
在洪河农场机关,按时上下班的人多了,迟到早退的人少了;埋头苦干的人多了,串岗聊天的人少了;主动加班工作的人多了,互相推诿的人少了,这是这个农场开展党的群众路线教育实践活动以来取得的显著成果。
这个农场将今年确定为农场“作风建设年”,做好“学习型机关、效能型机关、服务型机关”的“三型机关”建设,制定下发了《洪河农场关于开展“作风建设年”活动实施方案》,将机关各科室、场直单位、各管理区全部纳入此项活动中,在党员干部队伍中开展转变作风大讨论活动,召开专题民主生活会对照四风查摆问题,全场300名党员干部以自己找、领导点、群众提、互相帮等形式,查找梳理出在“四风”问题中存在着思想境界不高、工作干劲不足,责任意识不强、工作作风不实,执行能力不够、执行效率不高,规章制度不全、执行不能到位等20余个问题,针对问题,农场制定了《机关日常管理规定》,加大了对机关工作人员日常行为的管理力度,利用每周五学习日,组织科级以上领导干部轮流授课,相互交流业务知识,提高了党员干部的政策水平和业务能力。扎实开展“岗位练兵”、“技能比武”等活动,增强了党员干部的岗位技能。为了提高党员干部管理服务水平,农场还出台了《洪河农场开展行政效能建设和效能监察工作的实施方案》,建立了首问责任制、限时办结制度、服务承诺制、政务公开制度,设立了意见箱,公示了管局纪委监察局行政效能监察投诉中心以及农场纪委监察科投诉电话,做到认真听取意见,切实做好行政效能监察工作,纠正行业不正之风,切实解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象;同时农场还结合机关管理规定,开展治庸、治懒、治散、治慢、治乱、治玩的“六治”行政效能监察,加大行政问责力度,切实解决不作为、慢作为、乱作为等问题;使工作人员有所遵循,照章办事,提高了效率,切实增强了党员干部的责任意识、务实意识和服务意识。(特约报道员:秦旭峰)
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...