将整条供应链化解成三样东西：第一是需求订单，第二是资金，第三是物流。订单就是心脏，资金就是血液，物流就是血管。建立物流园区，首先得关注平衡问题，也就是固定资产投资回报率、市场占有率、利润率和现金流之间应搞好战略平衡与同步发展。第一，固定资产投资的增长跟市场占有率的增长，是否能同步;第二，市场占有率的增加跟利润率的增加是否能同步;第三，利润率的增加与现金流的加速是否能同步。物流设备引进了很多，也招聘了不少人才，投资大了，但市场份额没有增加，这两者不能同步，那是花钱买吆喝。同样，不能带来利润增加的市场占有率，是徒有虚名;利润率增加了，但应收款一大堆，那是徒劳。