
长春果品中心批发市场自1991年11月建成运营以来,在全国供销合作总社、国家有关部委和省、市政府领导的亲切关怀和大力支持下,市场经营设施不断扩大,吞吐量不断增加,交易额不断上升,管理工作不断加强,服务水平不断提高。目前,果品市场交易量已达50万吨,交易额达到12.8亿元人民币,辐射面已扩大到全省9个地市和毗邻辽宁、黑龙江、内蒙古的100多个市县及俄罗斯远东地区。1995年被原国内贸易部批准为国家级市场;1996年被国家农业部列为全国“菜篮子工程”定点鲜活农产品中心批发市场;1997年被原国家外贸部批准享有进出口经营权;1998年被原国家经贸委列为100家重点扶持的大型批发市场之一。
市场运营十多年来,累计投资8000万元,平均以每年新增加800万元、6000平方米固定资产的速度向前发展。市场交易量和交易额稳步提高。目前,果品市场固定资产比建市场前增加15倍,已成为全国果品行业中经营设施好、交易量大、经济效益佳的一流果品大市场。被长春市人民政府评为商品质量、环境质量、服务质量“AAA”级市场,被中国果品流通协会评为“全国优秀果品批发市场”。长春果品中心批发市场以其规模宏大、场地宽敞、设施先进、功能齐全、服务优良吸引了全国29个省、市、自治区的3000多家产销客户进行交易。
为适应长春果品集团公司体制改革的需要,董事长、总经理孙忠源提出:长春果品中心批发市场重新组建新的机构,制定现代企业制度,建立新的市场管理模式。即:统一经营、微机化管理、一次性收费,在市场实行封闭式法人管理,以达到国家增收、企业增效、经营者增利、消费者受益的良性循环。使企业建立现代企业制度,成为“独立经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的竞争力较强的经济实体。
为迎接入世带来的机遇与挑战,加快市场建设的步伐,进一步提高市场的综合经营能力和效益,继续保持良好的发展势头,长春果品中心批发市场计划在5年之内完成三期工程:即征地14.8万平方米,投资6亿元新建10万平方米现代化设施,扩大经营范围,实现工农贸一体化、产加销一条龙的可持续发展战略,使市场年交易量达到200万吨,交易额达到80—100亿元。实现设施一流、管理一流、服务一流、效益一流的宏伟目标。
长春果品中心批发市场正以全新的经营理念、现代企业机制、先进的管理模式、规范的服务方式,在吉林省劳动模范孙忠源的带领下,将果品市场建设成为全国一流的大型农副产品批发市场,为振兴东北老工业基地的经济建设作出更多、更大的贡献,创造更加美好的未来!
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...