出版公司确立结构会有差异。有时每个企鹅公司经营方式相似，有时要受当地文化的影响。可产生影响的因素包括：1.有哪些优势、弱势、机会和拓展?2.图书从哪里来，是出版自己的图书，还是购买别人的版权?是委托一家销售和发行，还是分别进行?3.我们将出版哪些类图书?我们的差异是在哪里?4.我们是在当地印刷，还是分享全球印刷的成本优势?我们应快速将全球版图书推向市场?5.我们是否有成为全方位服务出版商的规模?我们应在对内和对外分别处理什么?6.供应链的某些环节是否可以改善?如何帮助它们实现7.我们的哪些业务可以有竞争优势?如果没有，我们是否与竞争者或上游合作控制成本?8.我们应使用什么信息系统?9.我们应采取什么样的财会政策?应如何支付作者预付款、库存坏账及避免信用风险?10.我们应为零售商设定哪些贸易条款?是跟随潮流还是开创新领域?我们能找到新的销售渠道吗?11.如果创立一个新业务，是否需要合作者?如果需要，他们需要为合作带来多少资本和技能?这种合作是否受当地法律的限制?