不看你个人的后台和政治背景，不看你是否有钱。他更看重的是一个人的政治素质、文化素质，能否有一种艰苦奋斗的精神状态以及顽强拼搏、勇于开拓的良好作风。由于有了这个心态，有了这种眼光，他就能放手大胆启用“初生牛犊”。一个曾走街串巷、沿街叫卖红枣的大学生，一个曾不惜向民间借高利贷的热血创业青年，一个勇于走出大山、走出娘子关的小青年，被这位“县官”所发现、所推荐，并予以重任，实在难能可贵。因此，成星明在吕梁大山里创造的这个MPA经典案例是去哈佛也学不到的。

　　据新华社提供的消息说，有一个沿海省份，3年中有54名厅局级和1325名县处级党政领导干部，到欧美发达国家接受为期3个月以上的培训。该省还在新加坡一所大学培训了1090名官员，在香港等地也有培训项目。据《新民周刊》报道，2003年8月10日，我国官员在美国哈佛大学3周的培训费用为每人20万元。可见，国内对各级党政干部的培训已是高度重视。管理现代政府，不是管理手工作坊，它需要许多专门的知识，需要管理者拥有广阔的视野和崭新的观念。因此，官员走出去开阔视野，接受新的观念是必要的。今天，本报推出这篇访谈文章、这个案例，是在哈佛肯尼迪政府管理学院可能学不到的案例教材。但记者相信这个经典会给相当多的党政干部，尤其是中西部欠发达，甚至是贫困地区领导干部提供一点儿执政启示。与此同时，这个案例对千千万万到西部去创业的大学生志愿者也会是一种启迪。