不论是到宝硕集团实地参观，还是跟老总周山聊天，都会使人获得一种强烈的信息，也可以说是种深刻的启示：创新对企业真正走向成功很重要。

　　作为一个技术专家型和学者型企业家，周山常说，创新是企业竞争制胜的法宝。

　　宝硕集团当时生产的农用膜，是一种费力不赚钱的产品，每年产量很大，销售收入不少，但盈利水平不高。周山走马上任以后，对市场、企业、支农等问题发表了一番新的见解。他认为，农资企业要发展，必须适应中国农业经济的新形势，努力提高农用物资的技术含量。尽管国内农用膜等塑料产品产量很大，但是产品质量低、价格低、应用领域窄，许多高效农业技术、塑料型材、高档塑件及现代装饰塑料需要进口，是国内塑料行业发展缓慢的致命性原因。企业要走向健康发展之路，必须在技术上有新突破，产品上有新发展，在适应市场竞争的领域中有自己的经营之道。但搞创新也并不是易事，企业要技术改造、要开发新产品、要走集约式发展之路还存在着许多困难。引进、消化、吸收、创新、提高是一条比较现实的道路。

　　引进——企业运用有限的资源和积累，依据经济实力重点引进生产急需的关键设备和技术，这是投资少、见效快、符合很多企业实际情况的可行性做法。宝硕集团在1984年仅用十几万美元就引进了一条双层双色地膜生产线关键设备，其余配套技术设备由自己生产，建成后使国产地膜的产品质量迅速提高了一个档次，企业获得了较快地发展。

　　消化——尽快使新技术应用到企业的实际发展领域之中，这也是宝硕集团实现技术进步的重要手段。1986年，公司从德国引进一条UPVC大口径管材生产线，企业技术人员通过学习消化国际先进技术，很快掌握了要领。由于是真正消化了引进技术，他们才敢于破除迷信、打破禁区，率先在国内成功开发出630毫米以上大口径管材，在竞争中赢得了先机。

　　吸收——对于引进的先进技术不以葫芦画瓢、囫囵吞枣，注重吸收升华。宝硕在引进技术和设备过程中，注重向别人学习先进技术和产品开发能力，注重吸收他人长处，不断提升自己的产业技能水平。通过一个项目的引进，带动全公司技术水平的提高。

　　创新——新产品的生命力在于创新。周山经常告诫员工，仅依靠引进设备创新，企业的发展不会长久，而且把眼睛只盯在引进上，也容易造成完全依赖他人的被动局面。因此，引进需要和创新相结合，只有通过引进，提高升华自己，形成创新的功能和本能，才能立于不败之地。1991年，宝硕在引进BOPP包装生产线时，大胆对日本方面提供的设备和工艺进行了重大改进。

　　提高——这是技术创新的目的，也是企业追求的目标。提高是综合性的和全面的提高，包括技术装备水平的提高、综合技术能力的提高、产品质量档次的提高和技术人员综合素质的提高。宝硕在引进大口径PVC管材生产线中，通过消化、吸收、创新，开发出了当时亚洲最大的管材，他们的消化、吸收、创新，可以说是达到了全面提高的目的，是企业走向现代化的重要途径和方法，也是创新中小型企业走向成功的一条可借鉴之路。

　　过去，我国曾有不少地方的传统产业出现了一定衰退，究其根本原因就在于技术创新和产业升级的速度不快，技术含量高、质量好、性能稳定、物美价廉的产品推出不多。例如上海历史上的很多名牌像“金星”、“永久”、“凤凰”等电视机、缝纫机、自行车等产品，更新换代慢、技术进步不同市场接轨，反而被其他崛起的新品牌所取代。目前，塑料、轻工、纺织等行业均需要产业升级，这是时代的需要，也是企业生存的必要条件，已经到了需要花大力气解决的时候了。

　　如果中国的企业特别是国有企业，在市场竞争过程中都能够牢记创新，前景一定会很好。