近年，安徽省37户省属企业继续保持良好的发展势头，截至9月底，省属企业累计实现利润60.3亿元，同比增长96%。安全生产各项工作都处在一个较为平稳的状态。尽管如此，安徽省国资委在强调企业发展、增加效益的同时更加注重安全生产。

　　省属企业所取得的较好成绩，不仅仅是企业在生产经营上做得好，更重要的是企业安全生产状况的稳定。但是绝不能在第四季度，抢时间赶进度、大发展的关键时刻放松安全警惕。要认识到持续快速增长的经济运行态势，对安全生产工作提出了更高的要求。必须树立“以人为本，安全第一”的思想，增强做好省属企业安全生产的责任感和紧迫感。企业要在日益激烈的市场竞争中立足、生存和发展，必须有一个好的安全状况。企业的安全生产工作直接关系到企业的形象，关系到企业的持续发展。企业每当发生一次安全事故，都会直接造成停产、停运等，从而降低企业的效益，影响企业的发展，都会给人民群众生命财产带来巨大损失。做好企业的安全生产工作，是省属企业生存发展、参与国际国内两个市场竞争的客观需要，也是企业做大做强必不可少的坚实基础。

　　在企业不断做大做强，子公司、分公司越来越多的情况下，一些单位安全管理出现了思想认识不到位、责任主体不明确、工作机制不适应、组织机构不健全、规章制度不规范、应急救援不完善等问题，致使安全保障与企业发展出现了剪刀差。另外，多数省属企业至今尚未获得职业安全健康管理体系认证，职业危害因素较普遍存在，职业安全健康工作不容忽视。

　　抓安全生产必须要在标本兼治上下功夫。治标和治本，是安全生产工作相辅相成、互相促进的两个方面。安全生产工作必须在抓好治标的同时，加大治本力度，才能巩固和发展已取得的成果，从根本上解决安全生产隐患。从贯彻落实安全生产的法律法规和规章，履行企业安全生产主体责任，完善企业安全管理体系、工作机制、形成董事会和党政工团齐抓共管的安全生产工作格局，把安全责任落实到企业决策、执行和监督各个层面和生产经营各个环节。

　　要把安全生产纳入企业发展战略。要按照“以人为本”和科学发展观的要求，把员工安全健康视为企业第一财富，把安全生产作为企业核心竞争力的直接反映和整体素质的综合体现，以最强有力的措施来抓安全生产工作。要建立预警机制和应急救援预案，提高应对重特大事故的能力，及时准确预警，探索事故发生的规律性，尤其要做好生产经营一线的预警工作，从预测、预警、预防三个方面入手，坚持关口前移，重心下移，用科学完善的防范措施，建好事故防范的“防火墙”。要切实加强对重大危险源的监测监控，切实加强对矿井等生产场地及商场等公共场所的安全监控，严防各类突发事故的发生。要加大安全投入，推动安全生产科技进步，进一步加大安全费用提取和投入力度，及时补还安全欠账，完善安全基础设施和基础条件。

　　基础安全工作的重点是做好安全质量标准化工作，完善安全质量管理标准，规范工作流程、作业流程和操作流程，建立防错纠错机制，避免人为失误，实现安全生产的可控、在控。通过开展群众性安全文化建设，加强企业安全生产宣教工作，营造良好的安全文化氛围。有步骤、有计划地组织进行全员安全培训。企业经营管理人员和特种作业人员，必须依法接受培训，经考试合格后持证上岗。同时，建立安全生产工作机构和专职的安全生产工作队伍，安全机构和人员进车间、到班组，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在企业贯彻到底。

　　在安全工作督促督察方面，刘德华强调，各省属企业要严格目标考核标准，要加大安全生产考核力度，严肃安全生产事故行政责任追究。对安全生产事故，要按照“事故原因不查清不放过，事故责任者不得到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不汲取不放过”的原则，查清原因，分清责任。要建立健全事故隐患责任追究制度。凡发现和查出事故隐患，就要落实整改措施，确保消除隐患，把事故消灭在萌芽状态。对不能及时整改的，要按照事故隐患责任追究制度，严肃追究有关责任者的责任。要对各级安全生产大检查、专项督察中发现的重大隐患和问题，建档登记，建立隐患整改责任制，做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”。