
参加科博会论坛,收获颇丰。有地方官员的慷慨陈词、有专家学者的理论诠释,还有企业家们的精彩演讲。感触最深的却是企业家们的特色理论,中国的企业家在成熟。
中弘集团董事长王永红从社会、政治、经济的“非中心现象”到城市发展与区域经济的“非中心模式”让我们耳目一新。他从人类社会的发展规律和当今国际经济的发展趋势中总结出来的“非中心模式”,是生产力大幅提升和生产关系发生变化而产生的全球板块化、多极化的新经济模式,是不局限于单级化的多元商务中心互荣的城市边缘的新模式。
美中城市规划建设基金会会长、美国龙安集团总裁饶及人提出的“橘子香蕉”理论形象生动。他认为橘子香蕉外黄内白,像华裔外籍人士,但是骨子里却很有个性。如同做城市规划要先规划自己,必须先成为当地人,才能处理好当地的规划。
会间休息,记者还采访了一些参会的企业代表,发现他们也都各自有着自己的一套理论。上海晋怡房地产开发有限公司董事长王志英的“三个对得起”原则就很有意思。首先要对得起自己的家庭,因为家庭是企业家坚强的后盾;其次要对得起自己的朋友,企业家要讲诚信;最后要对得起自己,既要有健康的身体又要有良好的精神状态,这样才能把事业做好做久。
建立现代企业制度就需要造就一代具有人格魅力、卓越管理能力和理论水平的新型企业家。在信息不对称的市场竞争环境下,企业家所具有的特殊管理、组织和协调生产活动的能力,被称为企业家才能或企业家精神。可以认为在企业的经营管理与企业文化建设中,企业家精神始终是起主导作用。企业家是最稀缺的要素资源,企业家精神是现代市场经济的灵魂。甚至可以毫不夸张地说,市场经济就是企业家经济。企业家资源的多寡,对一个地区的发展起着重要作用,有时或许是决定性作用。在市场作为资源配置的基础手段之后,企业家资源不仅对区域经济竞争有决定性影响,而且更多的经济社会资源会经过企业家之手得到优化、整合,从而导致区域经济的协作化和一体化。显然,这种作用是政府的职能难以企及的。
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...