阳泉市上社二景煤炭有限责任公司是一个设计年产21万吨的地方国营小型煤矿，1999年建成投产，2002年9月经企业改制，与市煤炭运销分公司进行联合重组。自改制重组以来，在以董事长张连瑛为首的董事会正确引导和以矿长王成戌、支部书记王怀寿为首的领导班子带领下，公司坚持以安全为本、科技兴矿、内抓管理、外求发展，唱响了一曲做大、做强的创业之歌。

　　身处小煤矿，团结一致的上社二景人却有着搏浪煤海的豪情壮志。他们制定了3年发展规划，在稳定生产的同时，投入大笔资金进行矿井技术改造，提升矿井生产能力。2003年共投资800余万元，改造了运输、供电、通风系统和采煤方法，完成皮带运输大巷开拓872米，建起井上、井下配电室，实现了“三专两闭锁”和“双回路供电”，掘进巷道940米，形成了长壁式采煤工作面，配置了回风井筒，建立了瓦斯抽放系统，为公司的发展壮大奠定了基础。

　　2003年，公司领导以改革为契机，抓住市场机遇，围绕建立现代企业制度，以市场为导向，推进企业内部机制改革，创新企业管理。他们精简机关部室，压缩管理队伍，改革工资制度，在提拔人才上唯才是举，任人唯贤。通过改革，公司各项工作有了勃勃生机，企业发展势头强劲。

　　狠抓安全生产管理。在对待安全管理工作上，用矿长王成戌的一句话说就是“宁左不右”，从严落实“安全第一、预防为主”的方针。在安全理念上以人为本，加强全员安全培训，2003年共培训干部职工356人次，提高了员工的安全意识;完善安全管理机构，充分发挥安全部职能作用，充实专业人员，强化安全监督;建立健全安全管理制度，建立安全生产责任制、安全目标管理责任制、奖惩制度，杜绝“三违”，以“一通三防”为重点，强化通风瓦斯、综合防尘管理，加大安全投入，配备瓦斯监测和防尘装备，规范机电设备管理。扎实的工作有效保证了安全形势的稳定，多次受到山西省煤炭厅、阳泉市政府、市安监局的荣誉表彰。

　　在物质文明发展的同时，上社二景人在精神文明建设上也取得了可喜的成绩。在王怀寿的带领下，党组织围绕经济建设中心，认真学习和落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，加强党建工作和思想政治工作，发挥党员干部的先锋模范和战斗堡垒作用，在公司上下营造积极向上、团结稳定的政治氛围;开展凝聚力工程，为职工足额缴纳医疗和养老保险，投资兴建职工宿舍，改造职工澡堂;开展丰富多彩的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，投资140余万元改造进矿工路，美化矿区，提升了企业形象，使两个文明建设协调发展。

　　辛勤的付出换来丰硕的成果。2003年，公司的各项经济指标均取得了大幅度增长，与上年度相比，原煤产量增长16%，销售收入增长57%，职工年收入增长21%。

　　光荣属于未来!阳泉市上社二景煤炭有限责任公司团结一致的领导班子正发扬“求真务实、扎实工作”的作风，全体员工以“自强不息、精练勤学、突破平凡、无尽开拓”的企业精神，为实现由年产原煤21万吨到30万吨生产能力的跨越，向着更远大的宏伟目标不断前进。