具有107年开采历史的国有大型企业焦作煤业集团有限责任公司，经过几年的艰苦奋斗，近年的销售额达到32亿元，上缴税费2.6亿元，不仅还清了历史欠账，走出了破产的阴影，而且步入良性发展的轨道。

　　短短几年为何会发生如此大的变化?企业走出困境的动力是什么?

　　首先，改制改革是企业解放生产力的源泉。近年来，焦煤集团一方面抢抓国家政策机遇，对部分矿井实施关闭破产，对部分地面单位进行改制，从根本上改变管理体制，初步建立了新的管理模式;另一方面，认真落实“四分”管理思想，转换企业内部经营机制，打牢资金“水闸墙”，坚持谁家的事谁办、谁家的钱谁花，有效抑制了依赖思想和“大锅饭”现象。

　　其次，科技进步是发展生产力的源泉。焦煤集团改制至今，矿井和工作面的数量一直在减少，但煤炭产量在提高，而且没有发生重大安全生产事故。焦煤董事长杜工会说：“其中重要因素就是因为科学技术进步提供了动力源。”这几年，焦煤集团技术进步很快，许多制约生产的关键技术相继被攻破。

　　第三，思想政治工作是培育和促进生产力的源泉。焦煤集团有离退休人员近3万人，破产重组企业、正在改制的单位多，矛盾相互交织，焦点问题多，政策解释和稳定工作任务很重，各级党组织充分发挥了政治核心作用和战斗堡垒作用。