中铁十二局集团四公司去年底出台了新的薪酬制度，为有突出贡献的施工一线工程技术人员提高政治和生活待遇，使他们不仅有压力、有位子，还让他们有“票子”。

　　公司副总经理柴春明，是1991年毕业于石家庄铁道学院隧道工程专业的毕业生。在京九复线任项目经理期间，他带领职工把全线重难点工程——新丰江大桥原设计的水中墩钢套箱施工方案变更为水中墩围堰施工方案;莲塘岭中桥锥体防护施工方案由钢管桩方案变更为防护墙方案，为社会和企业赢得了信誉和效益。所以他从技术员开始先后受聘为工程技术科长、项目总工程师、项目经理、公司副总经理，在2002年10月被聘用为高级工程师。

　　公司用提高技术津贴的方法来留住技术人才。就连刚出校门，还属实习期间的技术员每月也有100元的技术津贴。