今年以来，原燃材料、运输供应不稳定，钢材市场再次出现较大波动。面临严峻的挑战，承钢集团加大生产组织力度，厉兵秣马、全力以赴，在集团范围内掀起新一轮挖潜增效高潮。

　　承钢集团领导班子确立了“全员参与，效率第一，快速发展”的新思路，继续围绕“挖潜、改革、发展”三大主题开展各项工作。他们以高炉为中心，系统优化料场流程，狠抓供料管理，开展QC小组质量攻关活动，从强化质量意识入手，降能耗，提高人造富矿的质量，对进厂物资、铁精粉、煤和皂土等大宗原燃料重点控制水分，确保球团和机烧矿的稳定。