一个企业之所以能够从发展走向成功，是因为一个企业家的创业梦想和沉着思索在不断延伸;一个企业之所以从成功走向卓越，是因为一个企业家的战略构想和科学决策一次次地被市场吸纳并融合……

　　北京市设备安装工程公司隶属于北京建工集团有限责任公司，具有机电设备安装工程施工总承包一级资质，通过了中建协质量体系认证中心质量、环境、职业健康安全管理体系认证，是北京市经济百强企业、全国先进建筑施工企业、中国500家最大建筑企业、北京市文明单位标兵、AAA级信用企业、全国“五一”劳动奖状获奖单位，是全国最具实力的建筑安装企业之一。

　　北安公司成立50年来，一直是首都建设的骨干企业。20世纪50年代“十大建筑”中，公司参建了人民大会堂等7项著名工程;20世纪80年代“十大建筑”中，公司参建了中央电视台等6项工程;20世纪90年代“十大建筑”中，公司承担了奥林匹克体育中心及亚运村等8项工程。20世纪90年代，公司还参建了北京西站、全国政协办公楼、首都机场等安装工程。目前，长安街沿线在施工程有首都博物馆新馆、光彩大厦、信远大厦等，90%以上工程的设备安装出自北安之手。

　　追寻多年来北安公司发展变化的足迹不难发现，企业有了一位职工信赖的“当家人”——公司总经理冯义。是他以一个企业家的战略构想和科学决策，使公司获得了如此辉煌的成就。由于工作成绩卓著，他本人获得首都防治非典型肺炎工作先进个人、北京质量管理优秀企业家、经济技术创新标兵称号。

　　作为企业的“当家人”，冯义超负荷的工作。为了巩固用户和拓展市场，凡是顾客提出的需求，他总是在第一时间落实。碰到关键客户，他往往白天黑夜连轴转，协调解决棘手问题，满足了用户要求。

　　在他的领导下，多年来，北安公司取得国家、部、市级重要技术成果60余项。拥有各类职称的专业技术人员1800余名。有高中级职称的技术人员231人，一级项目经理51人，具有雄厚的技术实力。公司参建工程中，有33项工程获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”，获奖数居全国同行业之首。5项工程获“詹天佑”大奖，13项工程被国家工程建设质量奖审定委员会授予“中华人民共和国国家质量奖”。

　　企业发展领导班子的正确决策是关键，“一把手”的思路和眼光更是直接影响着班子的决策。冯义以企业家的战略眼光冷静分析公司的处境与困难，独具慧眼地看到了企业运作的难度和风险。他提出“稳步推进，建设文化型、科技型企业，初步建立现代企业制度”的战略。这充分体现了他对企业持续发展的深谋远虑。

　　北安公司用诚信服务，打造企业品牌。2002年5月，公司获北京市质量技术监督局“北京市产品质量零投诉企业”称号;2003年4月被北京质量协会评为“北京质量效益型企业”;北安在全国安装行业首创的《工程竣工后服务标准模式》，2003年10月被中国企业联合会、中国企业家协会审定为“中国企业新记录”。公司总资产8.4453亿元，年综合经营额每年以10%以上的速度递增，2004年将超过12亿元。

　　冯义介绍，北安公司承担了23个亚运场馆及配套设施的设备安装任务，其中北京国际网球中心、北京月坛体育馆、五洲大酒店2号楼、国家奥林匹克体育中心综合馆、游泳馆、北京工人体育场改建、北京国际会议中心、北京国际新闻广播电视交流中心8项工程获亚运工程特别“鲁班奖”。北安决心在新世纪再接再厉，谱写更加绚丽的新篇章，为2008年奥运作出新的贡献。

　　得天时，取地利，求人和。北安公司处在大好的发展机遇期，展望未来，满怀信心。我们深信，有这样一位值得信赖的“当家人”，公司的发展规划目标就一定能够实现。