营销近视症、质量过剩、酒香不怕巷子深、强技术弱市场、多元化陷阱、恶性竞争、本位主义、资金链断裂，它们的背后都有同一个词：失衡。营销近视症过于强调产品技术的多功能性，却忽视了对顾客需求的确切把握;酒香不怕巷子深则使现代企业在产品、价格、促销、渠道等营销要素之间造成失衡;本位主义的产生是各经济主体利益和价值体系出现了问题等。失衡的另一面是平衡。平衡与不平衡就像一对孪生子一样伴随事物发展的左右，从平衡到不平衡再到新的平衡是事物发展的一般规律。这种一般哲学意义的规律也同样适用于企业经营。

　　作为一种文化理念，平衡的思想应在企业内部长期共享和传承，并发展成为一种企业的性格。作为一种竞合理念，与Intel、AMD和IBM的平等合作使曙光拥有了目前国内最完整的服务器产品线，营造了一种“开放、竞合、共生、共赢”的战略合作生态圈。作为一种管理思想，曙光将平衡机制引入了目标管理、绩效考核、利益分配和能力发展等体系，这些都使其基业常青成为可能。