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用一体化管理塑造企业

企业报道  2014-03-14 14:55:51 阅读:

  面对全球经济一体化进程的不断加快和我国加入WTO,企业参与市场及国际竞争已成为严峻的现实,因而为企业的生存与发展带来了新的机遇和挑战。构建以质量管理体系(OMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康管理体系(OHSMS)等为一体的综合性管理体系,即“一体化管理”,已成为当代企业生存与发展的当务之急。

  自年初以来,中煤五公司第一工程处大力推进协调发展的一体化管理工作,先后于5月、10月举办了两期一体化管理专业培训班,并依据BG/T19001—2000、GB/T24001—1996和GB/T28001—2001标准,组织编写了一体化管理手册和程序文件。

  按照BG/T19001—2000质量管理体系程序文件的宗旨和要求,该处综合分析顾客和相关方对质量品质和服务过程的要求,实行资源的优化配置,用最经济的办法组织向顾客、向社会提供合格的产品和服务,从而大力推进一体化质量管理,提高企业信誉,塑造企业形象,增强企业在国内外市场上的竞争力,使企业不断兴旺发达,实现组织存在于社会的自我价值。

  按照GB/T24001—1996环境管理体系程序文件支持环境保护和污染预防,协调环境与社会和经济需求的宗旨及要求。该处组织规定有效的环境管理体系要素,并与其他管理要求相结合,增强环境保护意识,掌握环境状况,提高企业管理水平,实现保护环境,协调社会,节能降耗,降低成本,提高企业和社会经济效益,促进企业良性循环和长期发展目标。

  确保企业职工的健康和安全是企业的头等大事,该处按照GB/T28001—2001职业健康安全标准和要求,建立具有高度自我约束、自我完善机制,大力控制和降低职业健康安全风险,持续改进和提高企业职业健康安全管理绩效,从而起到预防和减少事故及预防和减少职业病人,确保实现人民财产和职工健康安全的最终目的。

  目前,中煤五公司一处的一体化管理工作,已在多次内审的基础上近日又通过北京新世纪认证中心专家的外审,使企业的一体化管理工作逐步走向“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据可查”的较高水平,为创建与国际接轨的一流企业奠定了坚实的基础。

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