
国有企业重组一度被视为“翻牌公司”和“拉郎配”。然而,重庆市国企经历大规模重组后,却产生了明显的“聚合效应”。
一年多来,重庆国有企业进行了前所未有的大整合,几乎包括各个层面的20家企业集团组建或新建成功。整合后,20家新集团的销售收入同比增长22.3%,实现利润同比增长2.4倍。重庆市国资委主任余敏认为,国企重组必须实现本质上的重组,而不是简单的捏合和拼凑。
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...