根据江铜集团公司的统一部署，所属武山铜矿创新企业管理，全面推进“质量一体化管理”工作，积极探索产品质量体系与党建质量管理体系在矿山的有效融合。

　　在该矿当前实施的党建质量管理体系和ISO9000标准体系是两个相互独立的运行体系，有些过程交叉重叠，不能适应集团“大规模、高水平、新机制”、“创建世界一流铜业公司”的发展战略要求。“质量一体化管理”是以ISO9000标准体系为平台，融党政质量管理体系为一体的基层管理的新模式，可使党政工作更加融合、资源配置更加合理、管理绩效更加突出、党建工作更加有效。为此，该矿党政对此高度重视，成立了以党委书记徐建芳为组长的“质量一体化管理”推进工作领导小组，加强对“质量一体化管理”推进的组织领导，负责“质量一体化管理”的整体策划与指导、宣传与培训、调研与督察等工作。同时，在人力、物力和财力上给予保障，确保工作的效果和质量，实现矿山管理“化繁琐为简约、化被动为主动、化并行为融合”的目标，使基层工作的效率得到最大发挥，促进矿山“两个文明建设”健康、稳定、协调发展。