
陕西延长油矿管理局抓安全、促生产,赢来企业效益的增长,截至10月底,该局已生产原油234.69万吨,加工原油232.27万吨,销售收入64.5亿元,上缴税金10.1亿元,实现利润17.5亿元。
延长油矿管理局拥有固定资产109亿元,集石油勘探、开发、储运、炼制、销售于一体。管理局作业区域分散,生产战线长,易燃易爆物品集中,机动车辆繁杂,安全工作的任务重、压力大。
为使“人人抓安全,安全人人抓”在实际工作中得以充分发挥,延长油矿管理局把安全责任分解后,重在从各分解点入手。树文明职工,创建安全合格班组为重点的基础性安全工作进行强化达标,这个强化达标又从要害岗位工人生产实践技能和对突发事故的自理能力两方面培训开始,安全素质不具备,必须离岗培训,经过局矿两级培训后,仍不达标者坚决调离岗位,绝不能姑息迁就。这些深入基层现场,抵达职工个人素质的安全措施抓得实、过得硬,成为安全整体工作最坚强的一道屏障。而多种形式不定期的自查自改,双向检查,监督抽查和下发整改令,填报整改情况反馈表进一步使检查的名实相符。在安全的全方位监管中,依然突出了重点,主攻了要害,全局的72个重点要害单位和部门实行了严细监管,每天的检查情况都直接向主要领导报告,对查出的问题坚持先停后改,限时整改,而管理局和局属各单位更是对事故隐患优先投入,全速快办,绝不允许任何隐患存在于企业的生产经营之中。尤其是对重点防火部位制定消防预案,加强消防演练,把事故消灭在萌芽状态。
科技是生产力,也是安全的保护神。投资800多万元在炼油厂、选油站、成品库引进DCS系统,实行24小时监控,杜绝了违章作业,堵塞了管理漏洞,增强了安全可靠性。目前全面展开的HSE管理体系(健康、安全、环保)试点,为安全管理水平的提高起到积极的作用。这是硬件的投入,而在软件方面,延长油矿管理局更是脚踏实地,敢于动真,敢于创新。有效的管理方法和手段,使重安全、讲安全在油区和矿区蔚然成风。
近年,生产经营指标与去年同期相比,增幅都在20%以上,这就是延长油矿管理局安全工作标本兼治,常抓不懈,不断加强中取得的新成绩。
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为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...