人们不得不被一则消息牵引：柯尼卡美能达打印系统亚洲有限公司大中华区正式从其澳大利亚公司剥离，直接隶属于日本总部，与此同时，柯尼卡美能达打印系统有限公司也正式更名为柯尼卡美能达商用科技株式会社。这一举措不仅正式宣告了柯尼卡美能达商用市场的细分与定位，凸显出该公司品牌智慧与挑战的个性;最重要的是，大中华区的地位进一步得到彰显，柯尼卡美能达公司进军中国市场的决心与信心不可动摇。可以预见，一场柯尼卡美能达品牌本土化战略即将轰轰烈烈地全面展开。

　　平心而论，柯尼卡美能达公司在中国激打市场虽位居主流厂商之列，但也不是动辄就可左右乾坤的角色。但是，自进入国内打印市场以来，尤其在彩色输出领域，柯尼卡美能达保持着100%的市场增长率，实在不能让人小觑。这次升级行为，正是柯尼卡美能达公司对中国市场的一次彻底整合，是一次品牌策略的大调整，是谋定而后动的一次主动求变，将加快合并后品牌的本土化进程。从战略意义的角度看，此次升级的确非比寻常。

　　带动在华整体实力快速攀升

　　毋庸讳言，升级后，柯尼卡美能达将会在市场投资力度、新品支持和人员等方面对升级后的大中华市场全面倾斜。对此，柯尼卡美能达商用科技株式会社大中华区市场总监苏灿群表示，“由于我们的销售主要是靠代理和渠道。调整后，总部对这个市场的关注和重视会更多。比如市场投入会有明显增幅、员工人数也会不断增加。”至于冲锋陷阵必不可少的新产品，也会陆续推出，这是柯尼卡美能达合并后首次大规模推出的囊括了中高端全线的系列新品。

　　使产品性价比更富诱惑力

　　柯尼卡美能达迅速反应，在服务、渠道以及产品技术趋势方面联动，打造出极富诱惑力的产品性价比。强大的研发实力保证了新品推出的速度和技术的领先性。柯尼卡美能达的激光打印产品开发到今天为止，已经是第三代产品了，相比市场上还使用第二代甚至第一代的竞争对手，柯尼卡美能达有几十个月的领先。在服务方面，公司目前已建立起覆盖所有销售区域的立体式服务体系，除了提供上门服务，用户还可以通过公司热线电话、柯尼卡美能达打印机网站等形式进行咨询与建议。在市场策略上，柯尼卡美能达成立了专门的大客户部，为行业用户、电子政务以及集团级用户提供量身定制的解决方案，全面应对现代商务办公、个人办公的个性化需求。

　　加快推动品牌本土化战略

　　柯尼卡美能达一直把“品牌本土化”战略当作生存之本，大中华区当然也不例外。升级行动直接催生品牌本土化战略的加快实施。

　　与本土公司结盟是柯尼卡美能达品牌本土化的第一步。2000年9月，柯尼卡美能达与原美能达复印机华东五省一市的总代福建科威科技有限公司正式结盟，和其他厂商一样，要适应中国的水土，走的是“总代制”的老路。其后，为了近距离操控市场，柯尼卡美能达开始设立深圳代表处，全面负责大中华区打印机的业务拓展。

　　今年以来，通过新品上市、“Hot-Sale”全国巡展、“彩色风暴”促销、广告、PR等一系列市场举措，全面提升柯尼卡美能达的品牌影响力，越来越多的用户开始记住“柯尼卡美能达”这一全新的“老品牌”。下一步，柯尼卡美能达将在北京等地设立分公司，以地域横向渗透的方式推动品牌本土化进程。

　　积极参与国内各种展会，增强亲和力，是柯尼卡美能达本土化战略的一个有效渠道。在刚刚落幕的一个高级技术展览会上，柯尼卡美能达风光亮相。在这一代表国际印刷行业最新技术趋势的展会上，柯尼卡美能达除了让目标受众现场感受到公司产品的实力与技术的魅力外，还通过综合性传播手段使范围更广的目标受众包括媒体感受到柯尼卡美能达品牌给人们带来的惊喜、愉悦与信赖的情感价值。