今年北京的夏天有点儿反常，尽管阴雨天气多于历年，但是7月2日在北京开幕的“北京环球嘉年华”仍然成了今年暑期北京的一大热点，除了各大媒体的纷纷热炒外，不少北京人也着实的为此破了一笔财。

　　“环球嘉年华”是一个集狂欢、演出与各国美食于一体的“移动游乐场”，被称作“巡回的迪斯尼乐园”。据说“环球嘉年华”每年在全球只选择一个城市，也只举办一次，但是，从去年到今年，“环球嘉年华”就已经在中国的上海和北京举办了两次。而“环球嘉年华”来到中国，除了给国人带来新奇和刺激外，也让中国娱乐产业感受到了竞争的逼近。

　　“嘉年华”引发中外游乐场客源战

　　这几天在北京，同事朋友间的问候多出了一句新词：“你去嘉年华了吗?”

　　“北京环球嘉年华”的主办地点设在位于北京石景山区的北京国际雕塑公园，而目前北京乃至全国游乐设施最多的游乐园——北京石景山游乐园就在它的旁边，至此，两家中外游乐场有了一次戏剧性的碰面，而一场关于客源的争夺战也由此拉开，因为每年的暑期，是石景山游乐园一年中最好的日子，这段时间的收入几乎占了全年收入的40%。

　　就在“北京环球嘉年华”进行大规模新闻宣传的同时，北京石景山游乐园的广告也如火如荼的展开，甚至已将其广告“砸”在了“环球嘉年华”的家门口，并且即将开展的活动名字也叫“嘉年华”。环球嘉年华公司为举办北京夏季盛会，媒体广告预算费用达1200万元，石景山游乐园的广告投放费用也第一次超过了70万元。

　　除了前期的广告攻势外，此次两家“嘉年华”的活动内容也惊人的相似，游艺项目、美食、演出成了吸引客流的主要手段。“环球嘉年华”主要靠大型乘骑机、技巧型挑战游艺项目及多种国内外的不同美食吸引游人。而石景山游乐园举办“嘉年华”活动期间，有多个美食摊位，并增加木偶剧团的演出以及俄罗斯大马戏团的演出。

　　另据了解，“环球嘉年华”活动时间为7月2日至8月22日，石景山游乐园举办的“嘉年华”活动时间定在6月20日至8月20日。两家的活动几乎同时进行，地址也仅隔两站地铁。但是，两家游乐场在票价上却相差悬殊，“环球嘉年华”活动的门票定价为50元，购买门票进园后可凭门票换取等值代币进行游玩;石景山游乐园不仅有套票，还可以买门票进行单个项目消费，门票价格仅为6元。

　　内容更新难倒国内娱乐商

　　去年，“环球嘉年华”在上海开始营业，虽然错过了“五一”黄金周，但是接踵而来的堪称“黄金月”。据统计，去年上海“环球嘉年华”夏秋季版共接待了220万游客，最高峰时日流量达4万人，每天收入100万元以上。

　　“环球嘉年华”的火爆，凸显出中国是一个消费潜力惊人的游乐市场。但是在巨大客源面前，中国的娱乐产业却有70%亏损、20%持平，能够盈利的仅有10%左右，其根源就在于国内娱乐产业正陷入“更新太慢——客源锐减——亏损严重——无力更新”的恶性循环之中。

　　据悉，去年“环球嘉年华”带了38台大型机器、50多种竞技游戏来上海，其中70%的机器是中国内地没有的，有些即使在全世界也仅有几台;今年北京“环球嘉年华”活动新引进了7台游客从未体验过的游乐设施，例如号称“世界上最贵的游艺设备”的“极速大风车”。

　　中国娱乐产业缺的不仅是硬件

　　在国内娱乐产业人士眼中，“环球嘉年华”的推广手段、经营策略、运行模式等，包括一些看似很小的细节，都让他们感慨良多。

　　“环球嘉年华”所有项目挤在3.5万平方米内，灯光迷乱，音乐狂野，作为奖品的绒毛玩具重重叠叠、铺天盖地，加上游客的欢笑、尖叫，营造出一种无可比拟的狂欢气氛。

　　此外，国内游乐场一般采取套票形式，买一张票可以玩几个项目，将一些不受欢迎的项目与热门项目搭配起来;而“环球嘉年华”却强调了自主性，游客可以根据需要，以现金换取代币，然后选择各式各样的游戏设备，年轻人可以选择乘坐“极速大风车”、“跳楼机”，而老年人可以选择投篮、套圈等游戏项目。用“环球嘉年华”这一品牌的拥有者——香港汇翔有限公司执行董事罗达成的话来说，就是“从6岁到90岁，每个人都可以找到适合自己的游戏”。

　　“环球嘉年华”采取的是巡回方式，场地一般是向当地政府短期租借使用，这样就可以灵活选择最佳地块，以降低运营风险。同时，香港汇翔公司只有20几名工作人员，其他员工均为临时招聘人员。而上海“锦江乐园”在编员工300余人，其中50%是建园时的征地工，这些员工如今大多年过40，文化普遍在初中以下，综合素质低，成为制约“锦江乐园”发展的主要原因之一。

　　上海复旦大学经济学院副教授丁纯认为，“环球嘉年华”作为一种移动式的短期投资行为，他们所做的不外乎是降低成本和提高收益。为了达到这两个目的，他们对消费群体、消费层次研究得非常透，“国内娱乐产业根子问题还是一个产权问题，如果是个人投资，肯定会想尽办法研究市场。”