将嘉年华引进中国的环球嘉年华(北京)投资有限公司董事长张淑华说：“‘嘉年华’是城市的一支兴奋剂。”“嘉年华”不仅可以让游乐者兴奋，而且可以在一定时期内成为整个城市的一个重要话题，对城市区域消费起了带动作用。比如说，北京“嘉年华”还没有开幕，便有来自山东、河北、河南、东北以及天津的团购订票。吸引外省、市人群前来旅游，必定带动城市消费。

　　尽管目前对于“环球嘉年华”的北上仍然胜负难料，但是“环球嘉年华”的运营模式却得到了业内人士的广泛肯定，它已与迪斯尼主题公园、环球影城并称为现代世界三大娱乐主题。而在竞争激烈、获利艰难的市场环境中，运用单纯的硬资源包括产品及服务进行交易，“环球嘉年华”的到来无疑给中国的商家们上了一课。

　　从生产动画片到建设“嘉年华”主题公园，再到销售多种周边产品，这种商业模式正是娱乐企业生存的理想之道。从产品开发的角度看，企业投入的成本只有一次，但随后带来的收入却可以是多次的，并且以不同形式组合。在企业家们看来，这简直是一种梦幻般的盈利模式。

　　作为全球娱乐企业的风向标，迪斯尼正在朝这个远大目标迈进。除了遍布全球的迪斯尼主题乐园和各种周边产品、出版物，这家拥有70多年历史的企业正在试图在通讯和互联网行业占据一席之地。

　　在企业家们看来，娱乐成分在经济领域的渗透之广之深，已使它成为新经济价值链中不可或缺的一环。无数例子证明，娱乐内涵对消费性产品的附加效用以及对其销量的拉升作用十分可观，在人口众多的中国市场尤其如此。可以想象，一旦成功挂靠到这个产业链中，形成整合营销优势，整个中国娱乐产业都将因此发生巨大的改变。