加强国企党委能力建设，就是要在思想上进一步提高党员的马克思主义理论水平、在组织上进一步增强凝聚力和战斗力、在作风上进一步保持和加强与职工群众的密切联系、在制度上进一步健全体现党的先进性的一整套完备机制。这是新时期国企党委全面加强思想、组织、作风和制度建设的重要着力点和突破口。从我们公司实际出发，重点要在六个方面强化能力建设：

　　一要提高政治敏锐力。近年来，公司党委把切实转变领导干部的思想观念作为发挥党委政治核心作用的首要任务，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑、教育干部和职工，中心组学习做到“四有四落实”，即有计划、有要求、有笔记、有记录，时间落实、人员落实、内容落实、效果落实;学习中做到“四个结合”，即个人自学与集中学习相结合、广泛开展研讨和重点发言相结合、学习交流与统一辅导相结合、按计划组织学习和参加短期脱产培训相结合。通过学习，领导班子成员的政治意识、大局意识、发展意识、创新意识进一步增强，政治敏锐性进一步提高。

　　二要提高科学决策力。近几年来，企业领导在发展的几个关键时期都能认清形势、抢抓机遇、果断决策，推进企业进一步迈上新台阶。我们要进一步在加强企业领导班子科学决策能力上下大功夫、做大文章，先人一招、快人一步，抓住机遇而不丧失机遇，超前谋划而不事后扼腕，科学决策而不盲目指挥，使企业年年都有新思路、年年都有新举措、年年都有新发展。

　　三要提高协调凝聚力。总揽全局、协调各方，是新形势下国有企业党委加强和改善党的领导的重要组成部分，是民主集中制原则在党的领导工作中的具体表现，也是增强干事创业凝聚能力的必要前提。总揽全局就是要求企业党委立足于党的工作的大局，集中主要精力抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题，从政治上、思想上、组织上加强对企业工作的领导，保证党的路线、方针、政策在本企业正确贯彻落实。协调各方就是要从整体推进全局工作的要求出发，统筹协调好公司行政之间的关系，统筹安排好各个方面的工作，特别是要支持工会依法履行职责，使各方面都能各司其职、各尽其责，相互配合，形成合力。在工作大局上，做到总揽全局但不包揽、协调各方但不取代。决策前，党政主要领导一起共商决策议题，开展调查研究;决策中，召开党委会或党委扩大会集体讨论研究，提出意见和建议;决策后，发动职工贯彻落实，要发挥保证作用。对于集体研究作出的决策，公司党委全力支持组织实施，确保决策得以正确执行。党委班子是一个有机的整体，要特别注意加强班子内部的协调。要坚持防微杜渐，把握预防问题的前瞻性。当班子遇到权力、地位、金钱考验或其它重大事项、容易发生问题时，要善于打“预防针”，见微知著，进行针对性的教育引导，采取防范措施。要敢于揭短亮丑，把握剖析问题的深刻性。剖析问题的过程，是深刻认识问题、加强党性锻炼的过程，要有正确的态度和勇气，要敢于揭短亮丑、敢于触及矛盾，对问题的分析不是停留在表面和浅层，而是要切中要害和本质。要坚持民主集中，把握解决问题的及时性。发现和剖析问题是为了解决问题，要善于针对不同类型的问题，在民主集中制原则的指导下，善于针对不同类型问题，提出不同的解决方法。

　　四要提高人才创新力。企业党委在推进改革促进发展中，坚持把人才的培养、选拔和管理摆到领导班子和干部队伍建设的突出位置，努力提高培养和使用人才的能力。一是创新观念，建立机制。确立“人才是第一资源”的意识，制定并实施适合本企业、本单位的人才战略，爱护人才、培养人才、重用人才，建立人才脱颖而出的新机制，提供人才施展才华的用武之地，大胆使用，锤炼人才。二是大胆使用人才。在人才的使用上，打破“论资排辈”的观念，积极采取措施，营造尊重人才氛围，拓展能力发展空间，大胆使用年轻人才，构筑展示才华舞台，建立能者上、平者让、庸者下的激励竞争机制。公司对在安全生产、经营管理中有真才实学、大胆开拓、勇于创新、业绩突出的年轻干部大胆使用，做到人尽其才、才尽其用。三是根据公司现有人力资源状况和发展趋势，立足于当前人才缺口和对各类人才需求，不断加大教育和培训力度，针对各类人才不同的发展方向和途径，建立不同的发展通道，提供不同发展空间，构建适合人才发展、鼓励人才创造的职业生涯的发展平台，让更多的人才尽快脱颖而出。

　　五要提高教育影响力。一是强化形势任务教育。引导职工认清公司当前安全生产、经营管理、扩建工程所面临的形势，积极开展职工思想动态分析，有针对性地做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。二是开展职工自助教育。针对长周期安全生产形势下职工容易出现麻痹松懈情绪，及时开展以“适应长周期安全生产形势，向更高安全目标迈进”的全员安全大讨论，让职工在自我教育中进行思想上的“安全性评价”和排找思想上的“危险点”，提出加强安全生产管理的若干思路。开展“三个想一想”活动，经过全体职工的认真思考，总结许多管理上的成功经验，对今后工作具有很强的指导性，同时也查找出管理上存在的问题，提出许多好的设想和建议。三是建立信息收集、处理、应用系统。随着社会环境、电力体制改革和生产经营状况以及职工工作岗位等的不断变化，公司党员和普遍职工的思想也在变化。只有建立信息收集网络，并对大量信息进行科学分析、加工、处理，掌握党员和职工思想变化的规律，抓住不同阶段和不同环境下对党员和职工思想影响最大的因素来做宣传教育和思想政治工作，才能收到好的效果。

　　六要提高廉政示范力。党风廉政建设是领导班子建设的一项重要内容。一个企业的兴衰关键在领导。企业领导率先示范，增强亲和力，提高人格魅力，对企业能否形成同心干、齐心干的发展氛围至关重要，对推进企业跨越式发展至关重要。多年来，公司一班人既注重加强个人品德的修养，更注重发挥班子的整体能力;既注重勤政，更注重廉政，努力提高班子的综合素质和整体能力。近年来，我们将“强化超前防范、严格过程管理”的安全理念引入党风廉政建设之中，放到与安全生产并重的位置。公司党委认真贯彻执行中央关于加强党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示精神，严格执行中央提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”的规定，大力弘扬求真务实精神，坚持惩防并举，注重预防的方针，加强教育、强化监督、重点查处、健全制度，全面落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，积极推行责任追究制度，加强从源头预防治理腐败工作，为维护公司政治安全、形象安全和经营安全提供保证。