“八个创新”

　　第一，推进理念创新。当前，要着重树立三个理念。一是树立科学发展的理念。二是强化战略思维的理念。三是强化产业链发展的理念。

　　第二，推进制度创新。现阶段推进企业制度创新，目标就是建立起真正的现代企业制度，核心就是健全法人治理结构。一是大力推进股份制改造，实现企业组织形式创新。二是建立完善法人治理结构。三是规范母子公司关系。

　　第三，推进管理创新。管理创新的实质是合理地组织生产力。在当前和今后一个时期，管理创新的重点是推进管理信息化。要以推行ERP管理技术为重点，对企业主导业务流程、组织架构、管理模式和供应链进行整合、改造。

　　第四，推进技术创新。一是加快以企业为主体的技术创新体系建设。二是拓宽技术创新途径。三是加大技术研发费用投入，用足用好提取技术开发费的政策。四是建立适应市场经济要求的人才辈出机制。

　　第五，推进营销创新。一是创新营销战略。二是突出抓好国际化经营。三是加强营销组织体系建设。

　　第六，推进品牌创新。搞好品牌经营，推进品牌创新，首先要正确把握品牌内涵，做到产品创名牌，企业创品牌。二是立足做品牌，突出创名牌。三是着力塑造企业诚信形象。

　　第七，推进资本运营创新。资本运营是产品经营发展到一定程度，发挥企业优势、实现低成本快速扩张的必由之路。大企业集团要加快发展，必须学会资本运营，创造性地开展资本运营。

　　第八，推进文化创新。一是大力培育企业精神。二是提倡全员创新精神。三是构建企业的人文氛围。