北京建工集团安装公司加强国有资产管理，确保国有资产的保值增值。安装公司有8个合资公司，从2002年7月至今年4月，先后对3家投资无回报的合资企业采取撤资转让股权和收买股权独资的办法，为企业挽回损失861.88万美元，确保了国有资产不流失。

　　为保住国有资产不流失，安装公司对两个合资企业采取了撤资转让股权的办法。安装公司与日本某国际知名企业合作成立的一个有限公司投资总额1412万美元(折合人民币1.17亿元)，安装公司占49%，投资691.88万美元(折合人民币5750.9万元)。该公司自1997年初投产以来，销售额一直未能完成当年计划，距离可行性分析目标相差甚远，历年均未达到经营利润指标，至2001年12月31日已累计亏损5969.24万元。北安委托资产评估有限公司对该有限公司进行整体资产评估，评估基准日为2002年4月30日。2002年5月29日，该有限公司召开特别董事会审议。2002年6月11日，安装公司向集团公司提出股权转让申请，将49%出资额转让。2002年7月3日，对外经济贸易委员会批复，同意转让事项。

　　安装公司于1992年6月10日与美国某企业(中国)投资有限公司成立合资企业，注册资本90万美元(折合人民币493.2万元)，外方占75%，安装公司占25%，投资22.5万美元(折合人民币123.3万元)。该合资公司自成立以来，连年亏损，至2003年12月31日已累计亏损1978.57万元。针对这种状况，中外合资双方自2002年开始讨论解决办法。经过据理力争并形成董事会决议，安装公司所持股权25%，折合采用收益法，将投资的22.5万美元，以170万美元全部转让外方。建工集团于2004年4月14日批复，同意股权转让事宜。

　　据了解，安装公司还将对另一个合资公司提出股权转让的申请。从实际情况出发，对盈利的保留，对不盈利的坚决撤资，对目前暂不盈利、但有发展前途的合资企业进行收买。北安公司以多种形式应对多种变化，保证了国有资产的保值增值。