随着我国改革开放的深入和世界经济一体化进程的加快，国有企业面临着日益激烈的竞争。如何在激烈的市场竞争中长久立于不败之地，笔者认为应按照现代企业制度的要求，内抓管理，外塑形象，大力加强企业文化建设，不断提升企业核心竞争力。凡是搞得好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力。

　　企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营理念和广大员工认同的道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力;对外，可以形成市场的竞争力。我们重视和加强企业文化建设，应首先抓好以下几个方面：

　　一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支技、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。

　　二是培育企业精神。企业精神是企业存在和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期生产经营活动实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求。适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目标和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力。比如创新开拓、求真务实、民主参与、团结奉献等，都是企业改革和发展所需要的精神。

　　三是搞好新规范。企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行。在一些企业中，“厂兴我荣、厂衰我耻”，“想主人事、干主人活、尽主人责”已成为员工群众行为规范。

　　四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争。良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象。

　　五是以活动为载体，营造一个人才成长的良好环境。加强企业文化建设，要建立、健全各类文化体育设施，大力开展丰富多彩的文体活动，满足广大员工学习求知、文化娱乐的需要，活跃员工的业余文化生活，充实员工的精神世界，陶冶高尚的精神情操，营造出一个人才成长的良好环境。