皖北煤电集团任楼矿设立内部法律顾问，成立合同管理机构，对各类经济合同进行严格的审查，自觉运用国家相关法律法规降低企业风险，规范经营行为。内部合同管理机构运行3个月以来，已审查合同30多份，节约直接资金6万元，规避企业大小风险18项，有力维护了企业的合法权益。

　　为加大合同管理的过程控制力度，任楼矿在各部门设立了兼职合同管理人员，落实责任。制定《合同管理办法》，优化合同管理流程，明确矿长是签署合同生效的法定代表人，其他单位和个人必须取得矿长书面授权委托，方能对外订立合同。合同原则上由矿长签署，属于一般性的技术合同、工程合同可由单位合同承办人员签署，签署后要报合同管理部门严格审查。该矿加大合同签订前的控制，要求合同订立前要掌握对方的经营资格、资信，对不符合规定的合同坚决不签，同时依照对方资质确定施工费用。该矿在最近进行的矿车修理车间修缮工程中，通过审查施工单位的资质、施工能力、技术力量等，根据法律规定，将施工单位人工工资的计取费率降低了10%，仅此一项，就为矿节约资金2万元。

　　企业在对外发包工程时，容易出现工程的转包、分包或肢解发包等问题，加大了企业的风险。任楼矿对经济合同的履行及变更等程序进行全程监督，搞好合同执行后的检查考核。有一次，任楼矿外委施工队进行井下施工时，私自违反合同规定对工程进行转包，因工程进度、质量不合格被终止了施工。该施工单位以任楼矿单方面中止合同为由要求赔付违约金，任楼矿内部法律顾问经过认真审查，认为双方签订的合同属无效合同，拒绝了该施工单位的不合理要求，运用法律武器维护了企业的合法权益。