精心策划组织落实

　　“质量月”期间，公司高层领导对“质量月”活动非常重视，对活动方案的策划给予了具体的指示和支持;质量管理小组围绕“全员创新追求卓越，质量经营助推转调”活动主题，结合公司实际，精心策划了各厂、各车间、各部门“质量月”活动主题以及公司活动配档表;为推动配档表的认真执行，各厂、各车间、各部门还专门成立了“质量月”活动小组，按公司活动要求，提交了各具特色的活动实施方案，并积极组织落实;活动期间，由活动小组统一组织了形式多样的质量知识培训、质量与我征文、质量小故事、质量漫画和QC小组提案改善活动等系列活动，得到了公司员工的积极参与。

　　全员参与形式多样

　　活动期间，由宣教办组织的质量小故事、质量漫画，得到了公司各部门的积极响应。期间公司整理下发质量小故事30余篇、质量漫画50余幅，他们以身边人讲身边事，以身边事教育身边人，学习身边人做好身边事，紧扣质量品质，质量标准，质量改善、质量提升等相关主题，体现了保龄宝人“时刻对质量负责，永远让客户满意”的质量文化，既有一定的真实性，又有启发性、趣味性，吸引了员工的广泛参与。在QC小组改善活动中，各厂、各车间、各部门组建QC改善小组，收到有效QC方案上百份余份;在质量征文竞赛中，公司共收到参选征文240余篇，经过评审小组的严格筛选，最终有20余人分获一、二、三等奖;在质量卓越绩效培训中，授训范围达全体员工，内容涉及产品工艺、操作流程、6S管理、检测标准等方面，收到了较好的培训效果。

　　表彰先进有效激励

　　活动期间，质量月活动小组还开展了针对各厂、各车间、各部门的6S评比、环境改善活动，对质量活动中涌现的先进单位进行了表彰奖励，掀起了开展质量活动的热潮。质量月活动极大地激发了基层员工积极参与和持续改进质量工作的热情与动力。据悉，通过“质量月”活动的开展，公司各系列产品的质量指标都同比上月有了一定的提升，产品一次合格率比上月上升2个百分点，成为本年度质量指标改善较明显的月份。

　　“质量月”作为公司质量工作中的一项专题活动，已经成为提高公司质量管理水平和产品质量、工作质量、服务质量的重要载体。各厂、各车间、各部门都以此次“质量月”活动为契机，脚踏实地地坚持日常质量改进，使质量工作更加切合实际，取得实实在在的效果，为公司迈向卓越夯实了坚实的基础。