日前，记者就安徽省国有企业的改革与发展，采访了十届全国人大代表、安徽省分管工业副省长黄海嵩。

　　据黄海嵩介绍，截至2012年底，安徽省已有92%计305户国有大中型企业进行了公司制改革，其中35户企业通过规范改制实现上市融资，募集资金270亿元;2159户国有、集体中小企业按照“有进有退”的原则完成了改制;对国有企业进行战略性重组，组织实施企业并购重组200余例，盘活存量资产170亿元，促进一批企业做大做强。对一批严重亏损、严重资不抵债的企业和资源枯竭的矿山实施关闭破产和依法破产，对有效资产进行收购重组。几年来，列入全国企业兼并破产和职工再就业工作计划项目91个，涉及资产总值总值93亿元。其中78个项目实施终结，安置职工17.6万人，核销呆坏账42.5亿元，盘活有效资产40亿元。通过全方位改革，安徽省国有经济战略性调整取得了明显成效，国有经济的竞争力、控制力和带动力大大增强。2012年，全省规模以上工业企业完成增加值达到834.7亿元，同比增长19.8%;实现利润135.57亿元，增长59.4%;工业综合经济效益指数比上年上升了16.26%。

　　黄海嵩说，实践证明，改革是国有企业发展的根本动力，推进国有经济战略性调整和国有企业的战略性改组，是从整体上搞活国有经济、推动经济结构调整的根本措施。据他介绍，在安徽省改革的实践中，形成了“五个必须坚持”的工作思路，即必须坚持做大做强一批重要骨干企业，培植经济增长点和核心竞争力;必须坚持以结构调整为主线，用高新技术改造传统产业，淘汰落后，推动产业升级;必须坚持市场取向的股权多元化改革，规范推进以股份有限公司和有限责任公司为主要形式的公司制改革，突出制度创新和机制转换;必须坚持以信息化建设为切入点，大力推进企业管理上台阶;必须坚持以转变政府职能为行政改革的核心，积极探索政府管理经济的有效手段和工作方式，以企业为中心，把提高企业素质和竞争力作为企业服务的出发点和落脚点，把工作的着力点转移到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来。

　　黄海嵩指出，尽管安徽省经济发展与国有企业改革取得了重大成就，但与全国及周边经济发达省份相比，差距仍然较大，经济总量偏小、工业化程度低。要使经济再上新台阶，必须继续以“调整、改革、管理、后劲”为主题，强力推进国有企业改革，从而带动全省国有经济的战略性调整和产业升级。