阳春三月，记者走访了中国石油青海油田分公司总经理黄立功。在谈到近几年青海油田的发展时，他从五个方面描述了油田的新变化。

　　近4年油气产量以年均40万吨的速度递增;连续9年被评为青海财政支柱企业，利税第一大户;4年间销售收入增长20亿元，利润增长近6亿元;2003年实现利润加折旧大于全年总投资，标志着青海油田成为效益型、贡献型、产出型的大型国有企业;2003年在柴北缘马北——平顶山地区的石油勘探中获得重大突破，标志着柴达木盆地又一个油气勘探新高潮的来临，为青海油气事业的发展奠定了坚实的基础。

　　黄立功介绍，青海油田始终将油气勘探作为一切工作的龙头，坚持突出石油勘探、优化天然气勘探，强化目标优选的勘探原则，实行勘探项目管理，成立了勘探项目经理部，实现勘探管理的责权利相统一、地质与工程相统一、加快了勘探节奏。深化研究，精细评价，实施勘探开发一体化，使老油气田储量大幅度增加。

　　重点工程建设是衡量油气田企业是否具有持续发展后劲的一个重要指标。2003年，为了增强油田持续快速稳定发展的潜力，加快油田的发展步伐，青海油田分公司集中资金、集中力量，启动和建设了六项重点工程。使得油田产、运、销、炼、储的关系更加顺畅，不仅提高了抗市场风险、环境保护和安全生产的能力，而且为青海油田加快发展增添了新的后劲。

　　黄立功说，未来5年是国家全面建设小康社会、实施西部大开发、青海实施富民强省发展战略的关键时期，也是青海油田谋求勘探大突破、实现油田大发展的关键时期。面对新的形势和任务，青海油田已经确定了“十五”乃至“十一五”中期油田的发展战略。青海油田分公司5700多名员工将努力实现青海油气事业更快的发展。