刚刚度过50年华诞的厦门卷烟厂，是烟草行业36家重点企业之一，以其半个世纪以来的改革发展成就令世人瞩目。生产经营以跳跃式的速度再上历史新台阶，去年全年实现销售收入30.53亿元，税利19.79亿元，利润3.79亿元，分别比上年增长9.47%、15.43%和40.78%，企业经济运行质量显著提高，综合效益跃居行业前列，实现了跨越式大发展。

　　敢拼敢搏的厦烟人用心血和汗水浇铸的是一座闪光的丰碑，也是一个新的起点。记者在“两会”前夕走访了这个刚刚走过50年光辉历程的大型国有企业，一睹其迅速崛起的独特风采。

　　加强党建促发展

　　在企业的发展过程中，企业领导班子的凝聚力、向心力和党组织的核心典范作用是企业健康发展的重要保证。身为全厂党委书记的张日冬，受党的培养教育几十年，深知企业党组织工作的重要性。用他的话讲就是：“职工看领导，领导看主官，我身为一名共产党员，又是企业的党委书记，我深知自己的责任所在，必须从思想上、组织上、行动上保证国有资产保值增值。努力实践‘三个代表’重要思想，让企业得发展，为职工谋利益，才是我的历史责任。”

　　而在1996年底，以张日冬为首的新领导班子刚刚上任之际，正值厦门卷烟厂经营状况持续下滑，上任伊始他首先想到的是企业的生存与发展的问题。在当年的职代会上，张日冬掷地有声，立下3年追赶目标的军令状：一年打基础见成效，二年迈大步上台阶，三年迈入行业先进企业行列。他深切地明白，必须建设一支受职工信赖，思想解放，观念新、能力强，能与职工们同呼吸、共患难的干部队伍，这是企业良性成长的关键。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。经过全面整顿和建设的干部队伍，就像开足马力的火车头，带领着全体员工“上下一心搞追赶”，在改革开放和现代化企业大道上勇往直前。1999年厦门卷烟厂圆满完成“三年追赶目标”，实现了效益翻番，主要经济技术指标进入了行业工业企业前20名，企业终于摆脱了生存危机，迎来了新的发展机遇。企业生产经营要上台阶，党的建设必须迈大步，这就是作为共产党员、获得“全国企业优秀思想政治工作者”称号、“福建省五一劳动奖章”、“福建省劳动模范”和“厦门市劳动模范”的张日冬最独特的思路。

　　技改 发展的原动力

　　技术创新是厦门卷烟厂发展的灵魂。2003年11月8日是一个令厦烟人刻骨铭心的日子，厦门卷烟厂在这天隆重举行乔迁庆典，标志着厦烟易地技改搬迁全面顺利完成。一个“国内一流，国际先进”的现代化卷烟生产企业展现在烟草行业和社会面前。它的建成标志着厦门卷烟厂的装备和工艺技术水平发生了质的飞跃，标志着厦门卷烟厂构建了在更高层次上参与国内外竞争的平台。

　　当记者看到眼前庞大、现代、漂亮又大气十足的厦门卷烟厂新生产、办公厂房时，不由得惊叹，惊叹于厦烟的强大，惊叹于我们的国企改革能如此神速，昨天仿佛还在改革的艰辛路上，今天竟取得这样丰硕的成果!如今，大型技改的成功，使厦门卷烟厂插上了翱翔的金翅膀。

　　随着易地技改这一投资规模大、速度快、科技含量高、效益显著的工业建设项目的完成，厦门卷烟厂将以创建“装备一流、工艺一流、技术一流、产品一流、管理一流、效益一流、环境一流”为目标，矢志不移走新型工业化道路，以新的姿态迈向发展的新纪元。

　　全面推进企业内部改革

　　国企改革历来是“伤筋动骨”，几经阵痛，厦门卷烟厂亦不例外。去年，厦门卷烟厂实施并完成了厦烟历史上难度最大、压力最大、涉及面最广的企业内部改革，通过系统实施机构整合、业务流程再造和人员分流安置，组织机构进一步精简，科室由原来的22个减少到19个，终止劳动合同373人，全员实物劳动生产率由改革前的369箱/人增加到504箱/人，全厂平均年龄不到35岁，管理层和职工队伍进一步知识化、专业化、年轻化，初步实现了“新厂房、新机制、新模式”。

　　在这次改革中，厦门卷烟厂领导缜密研究，采用部门责任制，以敞开的思维、胸怀，把分流人员的思想工作落实到部门的每一个人。最后被分流安置的员工们都想通了，没有一个人闹事，怀着无限的留恋之情，走时有的人哭了。这次内部改革动了全厂1/3的员工，其人数之多、工作之细、改革之成功，也是我国国企改革中为数不多的案例。

　　然而对于具有这样顾全大局的可贵的职工，厦门卷烟厂并没有置之不理，而是积极采取了完善又体现特色的安置工作，顺利完成这种平稳过渡。厦门卷烟厂通过实施主辅分离、业务外包、股份经营和自主管理等措施，组建了市场化的专业运输公司、餐饮公司和保安大队，办理内养等方式全部安置分流人员。显而易见，其海纳百川的胸襟以及对员工采取的安置方式、办法十分值得改革中的国有企业借鉴。通过企业内部成功的改革，使厦门卷烟厂轻装上阵，高质量、高标准地极大提升了企业的核心竞争力，为企业下一步飞跃发展打下了坚实的基础。

　　品牌文化创新

　　品牌是产品的魂，是企业赖以生存并发展壮大的根，品牌的定位对现代化企业的发展至关重要。厦门卷烟厂在品牌系统规划和品牌文化建设上下大手笔，几经周折，终于在去年11月份迈出实质性步伐，突破了以往地区性品牌的这个“瓶颈”，以巨大的勇气，将石狮定位为中华民族的“石头的狮子”，重塑品牌形象，改变品牌原先的地域性概念，并援引中国传统文化，赋予其“石狮相伴，吉祥平安”的全新文化内涵，使品牌形象忽然间豁然开朗，“吉祥、平安”文化开始走进千家万户并深入人心。上市后一炮走红，足以说明厦门卷烟厂的品牌文化的定位是正确的、恰当的。厦门卷烟厂通过对品牌重新的准确定位，创新品牌理念，从而迈出了品牌推广实施差异化战略的坚实一步，翻开了用品牌打造全国一流卷烟品牌的历史性一页。

　　以差异化战略实现跨越式发展

　　对于未来的发展方向，厂长王建勇表示：今后厦门卷烟厂将坚持走差异化发展战略之路，通过实施独特的技术、风格、品牌和市场定位来落实差异化，通过强化管理、聚焦经营来提升企业价值链，迅速增强企业的竞争能力，实现企业的发展战略。

　　而实施差异化的落脚点和当务之急就是把高香气、低焦油、低危害即“一高两低”中式烤烟型卷烟作为厦门卷烟厂当前和今后的主攻方向。目前，厦烟在“一高两低”上已具备了全国烟草行业上的比较优势产品，厦烟在今后的技术研发、生产管理、市场营销、品牌策划上都会紧密围绕“一高两低”卷烟做文章，坚定不移、毫不动摇地集全厂之力争取在3—5年内把石狮品牌做成中国高香气、低焦油、低危害中式烤烟型卷烟的领军品牌。

　　沧海横流，方显出英雄本色。我们有理由相信厦门卷烟厂的未来将更加强大，经历了50年风风雨雨洗礼的厦烟人，早已吹响了改革创新的进军号，大胆创新，勇于超越，写就了今日辉煌的厦烟人，必将会迎来更加辉煌的明天。我们期待着厦门卷烟厂早日成为中国烟草行业中真正一流的卷烟工业企业，因为我们相信美好的明天一定属于追求尽善尽美、精益求精、奋斗不息的厦烟人!