推行厂务公开民主管理是中央的一项政策要求，怎样使这项工作取得实效是众多企业都在探索和研究的问题。天津纺织集团天一有限公司仅仅围绕厂务公开工作的新起点、切入点、着力点和关节点，全面深化厂务公开，使一个老企业发生了巨大变化。

　　把握好新起点，从认识上全面深化厂务公开。在中共中央办公厅和国务院办公厅有关通知下发以前，天一公司领导就非常重视推行厂务公开民主管理工作，受到了天津市委、市政府的表彰。天一公司认为中央提出的新要求是公司全面深化厂务公开的新起点，更加提高了对深化厂务公开的认识，提出深化厂务公开是建立现代企业制度的必需，是完善企业自我约束的措施，是推进企业改革发展的好方法，同时也是实践“三个代表”重要思想的内涵和发挥党委政治核心作用的保证。

　　把握好切入点，从内容上全面深化厂务公开。天一公司以公开内容为切入点，重点在企业生产经营和改革调整重大问题、干部管理、民主评议和民主测评、车间管理、监督制约制度以及信息化管理上深化厂务公开，做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合、与民主评议和考核领导干部相结合。

　　把握好着力点，从制度上全面深化厂务公开。为了深化厂务公开，天一公司把加强制度建设作为着力点，在坚持执行公司《厂务公开制度》的同时，按照上级要求和部署，坚持职工代表大会制度，坚持签订目标责任书制度，坚持集体讨论决定有关企业改革调整、生产经营重大决策、重要人事任免和大额度资金运作等“三重一大”问题，坚持经济活动分析制度，坚持重大事项公示制度，坚持民主协商和检查监督制度，突出岗位领导责任、考核和责任追究，使厂务公开走上规范化轨道。

　　把握好关节点，从总结升华上全面深化厂务公开。厂务公开机制的有效运行使天一公司在认识上有了升华，实行厂务公开必须把握好关节点，他们的体会是：企业党政主要领导树立监督意识，自觉支持职工民主管理和监督是深化厂务公开的前提;公开重大事项，落实职工的知情权、参与权、建议权是深化厂务公开的基础;加强制度建设，规范运作是深化厂务公开的保证;强化监督检查，建立约束机制和责任追究是深化厂务公开的关键;发扬民主，真心实意依靠职工是深化厂务公开的宗旨。

　　天一公司通过抓“四点”深化厂务公开，调动了企业职工和经营者的积极性，加强了领导班子和党风廉政建设，推动了企业改革调整，促进了生产经营。2003年前10个月，在SARS疫情严重影响下，公司的工业总产值和工业增加值分别实现3.4亿元和1.3亿元，同比增长25%和10%，利税则增长159%。