近几年来，江苏省徐州重型机械厂一班人团结并带领全体干部职工艰苦奋斗、全力拼搏，抓管理、抢市场，实现了跨越式发展。几年中，厂党委始终坚持以先进文化的建设和创新、加强干部职工队伍的思想建设和能力素质的培养，为企业提供了强有力的精神动力，走出了一条不断探索与创新的文化管理之路。

　　塑造催人奋进的“创业”文化，支持企业跨越式发展

　　2001年，企业走出连续6年的困境，员工精神振奋、人人思进，但在人才、管理、思想等各方面并不能适应新的市场形势和发展要求。厂党委审时度势，全力塑造以“二次创业”为主题、“一切以重型发展为第一要务”为总体要求、“与时俱进，追求卓越”为核心思想、“思维创新、技术创新、管理创新、制度创新”为方针的“创业”文化。“创业”文化及时地统一了员工队伍的思想意识，将干部职工人人思进的动力统一到一个共同的发展目标上来，有力地促进了徐重在质量进步、产能提升、新品研发等各项工作的规范协调发展，从而为徐重在难得的历史战略机遇期实现持续、超常规、跨越式发展打下了坚实有力的思想基础。

　　整合60年历史的“鹰雁”文化，增强企业核心能力

　　在企业步入快速发展道路之后，徐重深刻认识到企业60年拼搏奋斗的历史，是企业激发核心能力的巨大宝藏，但必须使之更适应市场竞争的要求才能体现其价值。为此，党委特别组建了研究团队，通过深入调研和广泛访谈，结合企业所在竞争领域的需要，最终总结形成了徐重特有的“鹰雁文化”品性，即：“作为徐重人，只有一个人的时候，你就是一只鹰，坚韧、果敢、行动迅速、目标高远。当有两个人或者更多人时，你就是只雁，崇尚雁阵法则，关注团队发展，成为巨大合力中的一分子。”厂党委借建厂60周年契机，举办了声势浩大的文化传承活动，将徐重几代创业者汇聚在一起，展开文化理念和思想心灵的撞击，使“鹰雁文化”迅速融入到每一名徐重人的心中。

　　建设与时俱进的文化体系，提升徐重品牌形象

　　2003年以来，徐重党委紧紧围绕经营工作中心，在党务系统中着力引入文化管理、学习型企业等先进理论，联合专业院校专家教授，应用现代化管理手段，以提升品牌形象为目标，全力推动文化体系建设。

　　厂党委反复总结提炼“创业文化”，形成了以做行业的领跑者带动行业进步、参与国际竞争为内涵，“创名牌产品，做国际知名企业”的共同愿景;“与时俱进、追求卓越”的企业精神;“诚信、共赢”的核心价值观;“不进则退、慢进也是退”的生存理念等一系列价值体系，通过对企业几年间快速发展经验的总结，形成了“产业核心论”、“棋阵原理”、“依靠科技创新和产品进步，依靠规模和速度”的“两个依靠”等经营智慧。