最近有关伊利的两条消息在业内流传：一条是央视招标伊利以1亿元中标明年上半年的电视剧特约播映权，另一条是伊利集团董事长兼CEO郑俊怀荣获2003年度中国十大聚人气企业家称号。今年恰逢伊利集团股份制改组10周年，从一家濒临倒闭的街道食品厂到今天的乳业巨头，他们走过了10年。伊利集团自1993年实行股份制改组以来，抓住了改革开放的每一个关键步伐，10年历程，实现了百倍的增速，奠定了伊利乳业巨头地位。根据前三个季度的数据显示，伊利集团主营业务收入居全行业之首。这样的业绩令许多人颇为疑惑，一个身处内蒙古偏远之地，既无交通之便利，也无市场辐射之优势的企业，伊利凭什么问鼎全国乳业巨头之地位?其中秘诀何在?

　　今年在中央电视台首次推出的电视剧特约播映权吸引了众多企业的参与，在近乎白热化的竞争中，中国乳品业巨头伊利集团力拔头筹，以1亿元赢得了央视上半年电视剧的特约播映权。在投标现场，伊利集团总裁平静地告诉记者：今天，伊利最终投入的金额是我们在考虑了企业的整体目标和整体规划之后制定出的一个合理的预算。据悉，今年前三季度伊利共实现主营业务收入48.54亿元，完成利润总额2.56亿元，两项分别比上年同期增长了54.46%和61.23%。无论是从营业收入还是成长速度上看，伊利目前都位居中国乳业之首，所以2004年，伊利在媒介投放策略及投放速度上，都会跟企业一样有一个飞速增长的空间。通过核心媒体进行品牌传播只是伊利品牌发展的一个策略，而提高企业的核心竞争力、创造稳定的顾客价值、做合格的社会公民将永远是伊利秉承的发展理念。今天，我们对电视剧特约播映权的势在必得正是考虑到电视剧是老百姓喜闻乐见的精神大餐，而伊利的发展离不开广大消费者的厚爱，赞助电视剧也是集团立志回报社会、回报消费者的一个鲜明体现。

　　同样，12月13日，在天伦王朝广场，由国内第一家跨媒体联手打造的平台“2003中国聚人气企业家、经理人”颁奖现场，郑俊怀荣获了“聚人气企业家”称号。由于本次评选所倡导的一个主题就是创造财富的人比财富更具价值，所以它也揭示出了由于企业家独特的聚人气特性而使伊利的发展正在进入一个高速、稳健、可持续发展的新阶段。每一个企业身上都有着它特有的烙印。这种印记是时代的、地域的，也有创业家自身的性格烙印。伊利的身上，深深地打着董事长郑俊怀那种永不满足、不断创新的性格烙印，这种性格特点也成为所有伊利人共有的行为准则和性格特点。业内人士认为，伊利今日的变化，其实有着深刻的内因，归纳起来可用一句话来概括，那就是：以巨头之力，行先锋之举。无论是销售收入、获利能力、品牌价值、市场占有率，还是企业规模、产品质量和企业文化，伊利都已经表现得超人一筹。以这样的角度视之，伊利低调宣称的2005年做中国乳业第一品牌的目标，已经提前两年实现。正是无数这样的第一，才让伊利有了更多、更深的积累。国际包装业巨子瑞典利乐公司亚洲区总裁说：“我们对伊利集团的发展战略极为赞赏，更为拥有伊利这样出色的战略合作伙伴而感到骄傲。伊利集团近几年的发展不仅非常快，也有着稳健的作风，这一切都在证明着伊利是一家非常优秀的公司。对于伊利这样一家优秀的公司而言，进入世界乳业20强的目标并不需要我们等待很久。”