人类的生存和演进，并不仅仅源于钻石取火给人类带来光明，而是科学技术不断发展与进步创造的成果。象征光明的火为人类所利用，而火灾却为人类所畏惧，如何积极地去防范火灾，也就成为摆在现代社会人们面前的必然课题。

　　在上海消防工程业界，提起上海南晓消防工程设备有限公司(以下简称南晓公司)，知道和了解的人不少，这是公司多年来重视消防工程建设质量、实施“南晓”品牌推广战略带来的效应。公司董事长李秋荣曾经是在上海消防战线冲锋陷阵、摸爬滚打30多年的消防军官，在逝去的青春与壮年岁月里，为消防事业、为市民平安承担了许多重负与责任。而他领导的南晓公司在消防工程建设领域的拼搏发展中，已经由一个名不见经传的小企业发展成为沪上颇具实力和影响的消防工程企业。

　　质量与责任重于泰山

　　“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这句话不仅让从事消防工作的人们时刻牢记，更让那些从事消防工程建设的人们感受到肩上所担负的沉甸甸的责任。

　　消防工程是整个消防工作的有机组成部分，是搞好整个消防工作的必要前提条件。没有良好的优质消防工程，消防安全工作就无法有效开展，作为一家消防工程的专业施工单位，南晓公司拥有调试、维修保养、楼宇办公室自动化设备安装等雄厚的技术力量。具有消防器材配套供应、消防水泵维修、消防电子产品开发、消防器材新产品、新技术的推广应用等高新技术和现代化管理为主要经营手段，引进各类科技和管理人才，形成一支能打硬仗、能适应市场竞争需要、有高新技术能力的消防工程施工队伍。

　　近年来，南晓公司以一流的管理、一流的技术、一流的质量和一流的服务为宗旨，先后承接了正旭电子(苏州)公司、泰隆半导体厂、东方城市花园、上海宝钢、上海大厦、光大银行上海分行、安徽省国际会展中心、联想集团厂房、东方航空综合楼等200余家企事业单位消防工程的施工建设和维修项目。涉及房地产、工厂、金融、商务楼宇等各个领域，他们始终把消防工程的质量视为企业的生命，以黄金般的纯真、钻石般的珍贵、生命般的重要为质量承诺，以高效、优质、热情、完善的服务理念，为客户和业主提供真实可靠的质量保证。

　　品牌与竞争市场战略

　　“在企业竞争日趋激烈的今天，如何利用独特的品牌形象，体现产品深层的文化含义，已成为提高企业竞争力的主要途径。”李秋荣从品牌与竞争力入手，如数家珍般阐述了“南晓”品牌发展的市场战略。

　　为增强企业的市场竞争力，树立企业的品牌意识，南晓公司首先从建立品牌形象入手，有步骤的建立起有影响、有竞争力的消防工程品牌。安徽省国际会展中心建设项目荣获国家级奖项“鲁班奖”，南晓公司承建的消防工程既经受了国家建设部门的严格检验，同时也提升了“南晓”的品牌形象。近年来，南晓公司的消防工程合格率达到100%，使“南晓”品牌进一步升华，从而成为申城具有较高等级施工资质和卓著声誉的一家消防工程施工企业。

　　其次，为培育企业核心竞争力，与国际接轨，着力塑造“南晓”品牌形象。南晓公司早在2000年开始实施ISO9002质量体系认证工作，2003年上半年通过了ISO9001-2000版质量保证体系认证。企业全体员工通过在国际公认的权威机构严格、规范的质量认证培训贯标，使企业顺利通过了国际级公司的质量体系认证，建立起完整的现代化企业管理制度和质量管理目标。同时南晓公司还顺利通过了中国资信评价中心对消防工程施工企业知名度、信誉度和创新力度的三A级(AAA)单位评价。

　　李秋荣认为，实施“南晓”品牌战略，在企业管理上要走向国际化，要坚决打破传统的管理模式，广泛吸收国际国内先进的管理经验，创造性地开展工作。把管理方式、规章制度建立在科学管理的基础之上，更新企业原有的管理体制，同时在技术上也要走国际化道路。当今世界，科学技术的竞争已成为企业竞争的基础和推进器。谁掌握了比较先进可行的技术，并应用于企业的产品开发和生产，谁就能在激烈的市场竞争中占有一席之地，并取得较好的经济效益。

　　服务与规范诚信机制

　　在当今世界，个人诚信、企业单位诚信越来越多的被提及。诚信不只作为一种美德被提倡，更应该看成是法律制度在人们生活中的延伸。

　　李秋荣认为，构建消防诚信体系，对企业来讲，就应该严格按照“61号令”的要求，增强单位消防责任主体意识，落实“谁主管、谁负责”的消防工作方针。对于消防工程施工企业来讲，要本着对业主和客户认真负责的精神，按照消防工程施工规范管理的要求，为业主提供优质的服务，使客户对消防工程的每一个环节都感到满意。南晓公司在构建诚信机制、推动中国消防工程市场产品质量服务满意、售后服务满意的过程中，于2003年10月被《人民日报》市场信息中心推选为“中国消防工程”市场产品质量用户满意、售后服务满意第一品牌企业。

　　今年以来，为使消防工程施工建设诚信机制有效建立起来，南晓公司积极参与上海市消防协会消防产业委员会的筹建工作。他们认为，消防行业是关系到人民生命安全的重要行业，这个行业比其他行业更需要规范，仅仅通过市场调控，并不能有效地约束和规范消防企业的经营行为。因此，通过成立消防产业委员会来实现行业的自我管理、自我规范、自我约束、自我服务，从而加大行业管理力度，进一步构建企业诚信体系，使消防工程企业在社会主义市场经济新秩序下，朝着规范、有序、健康的轨道迅猛发展。