企业文化的内涵企业文化的内涵非常广泛，即包括企业内部大家共同认可的企业观念，也包括企业外在的、看得见的行为表现。一切有形的物品、设施、办公环境、企业产品、品牌形象等都是企业文化所拥有的内涵。

　　企业文化指导人力资源管理企业文化一旦形成，它将使企业具有强大的生命力和发展动力。用企业文化优化企业的组织架构。最佳的组织架构有利于组织价值观的应用。一是总体的组织架构要适应企业的价值观，二是企业各个组成部分(某一部门或者某一岗位)的具体职责和胜任素质要与价值观紧密结合。只有在价值观的作用下，企业才能把管理降到最少，把效果提高到最大。

　　企业精神既是企业家的精神，更是全体员工群众的精神。企业精神的形成有以下几个特点：一是由企业主要领导深思熟虑和积极倡导;二是员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;三是由企业优良传统、时代精神和企业个性融合的共同信念、作风和行为准则;四是员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和信念。由此各个企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。