中国铁建十七局集团建筑公司向莆铁路站房2标工程项目部实施激励约束考核机制收实效，3月29日，向莆铁路公司总经理王建盛检查该项目时对该项工作给予好评。

　　该项目部自今年复工以来，在项目领导班子倡导下，严抓安全质量，开展各项劳动竞赛，严格实行符合本项目实际情况的激励约束考核，责任到人，奖罚分明，多措并举，确保施工顺利进行。施工中，项目部实施针对每个节点完成情况的奖罚、安全质量隐患的奖罚制度，建立问题库，逐一进行整改。还经常利用工余时间，召集管理人员和各专业队负责人、工班长，以幻灯片形式，对施工中做得好的样板和做的不好的地方进行公示、分析，研究解决办法，现场实行奖罚，扬长避短，取得良好效果。

　　王建盛在项目部负责人陪同下查看了抚州站、南城站施工现场，询问了项目管理情况，称赞该项目部实施激励约束考核的做法很好，充分起到了激励作用，促进了工程建设目标的实现。他勉励项目部再接再厉，严控每一道工序，在确保安全质量的前提下，加快进度，确保即将进行的线路送电和联调联试，建造精品站房工程。