高云风同志是中国二十冶集团有限公司高级工程师，国家一级建造师。现任集团公司福建宝钢德盛回转窑建筑工程和冷轧DRAP不锈带钢工程项目经理。

　　高云风同志理论知识扎实、实践经验丰富，有对建筑事业的热爱和不懈的追求，用超前的逻辑思维、敢为人先的胆识、严细的管理手段与平和的人格魅力赢得了集团公司领导信任与员工的敬佩。十几年来，由一名宝钢1420冷轧工程技术员，南京汽车联合厂房工程、浦东远纺公司星火厂东西厂区工程工程师，乍嘉苏高速公路及同段桥梁工程二级专业项目总工，呼和浩特至何林段一级公路工程、张江高科园区日月光标准厂房工程及宁波建龙工程二级专业项目经理、宝钢1880热轧工程一级项目工程副经理、宝钢特钢钛镍工程项目经理，常州中天热轧工程项目经理到现任福建宝钢德盛工程项目经理，一步一个脚印的工作着，在工程造价、市场营销和工程项目管理等方面均有很深的认识和独到的见解，成为企业的中坚。

　　高云风同志不怕风险，敢于担当重任。在任宝钢特钢钛镍工程项目经理时，特别重视安全管理工作。工程开工后，就分别与项目安全责任人、各二级项目负责人签订了《安全管理责任目标书》，要求管理上从项目部责任人，下到班组作业人员，一级抓一级，层层抓落实，高标准严要求，从每个人做起，从每道工序抓起。落实项目责任，切实加强全方位监控、考核、奖惩工作，使制度发挥应有的作用，提高项目管理的执行力。他每天到现场巡查，立足现场发现问题，现场解决问题，实现安排、实施、检查、整改的封闭循环。关键工序和重点施工节点成立安全督导组，使施工现场安全处于全面可控状态。他对二级项目管理人员说，安全工作狠抓制度落实也是体现人性化管理的主要手段。几乎每次工程例会上他都重点强调安全工作，安全管理工作被业主和监理单位评价有新亮点，措施到位，安全、质量和进度全面受控。扭转了集团公司在特钢前个项目施工安全的被动局面。个人荣获2008年度上海市建筑文明工地、2009年度上海市建筑企业优秀项目经理、2010年度全国建筑企业优秀项目经理;工程项目被上海市评为2008年度建设文明工地、中冶集团2009年度安全质量标准化工地、2011年度上海市金属结构建设工程金刚奖(特等奖)、2011年度全国冶金行业优质工程。

　　项目施工过程中，因合同修改、设计变更，甲供材不按时到场，工期相应延长，使工程造价更低，致使工程项目安全、质量和结算等管理工作都面临了新的课题。因此争取集团公司效益最大化，降低成本、实现利润是目前项目管理最明确、最重要的工作。高云风同志非常重视二次经营工作。他顶住各方压力，集思广益制订目标，召开专题例会，确定以经营部门为主，工程、技术、安全等相关部门密切配合的组织体系，明确各自的分工和责任。以开源为主，节流为辅，优化施工组织管理和收支管理，对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理，并创造提升过程管理质量，实现工程收入最大化，工程物耗最小化。经过和业主有关部门的交涉，宝钢德盛不锈钢有限公司镍铁回转窑区建筑安装工程为集团公司挽回损失500余万元。宝钢特钢钛镍工程虽然经历了金融危机时期，仍取得良好的效益，结算基本结束，实现利润3400万元，完成高线指标130%,实现了效益、声誉的双丰收。

　　作为一名建筑施工企业的项目经理，在建筑企业这种劳动密集型的施工管理过程中，最重要的是人的管理，要使整个管理团队心往一处想、劲往一处使，形成一种积极向上，充满激情的氛围，才能维护企业的声誉，使企业效益最大化。高云风同志时刻以集体利益为重，具有很强的团队精神。在组织管理、工程管理、安全管理、技术及质量管理等方面配备了经验丰富、事业心强的管理人员组成项目团队。首先从建章立制入手，编制了项目部各部门《项目管理办法汇编》等一系列管理办法和制度。设立了安全生产领导小组、质量管理领导小组及文明施工管理领导小组等组织机构，为工程日常管理提供了组织保证和理论依据。志同道合是团结协作的前提。越是在困难的条件下，越能显示出志气、精神和力量，形成靠制度管人，按程序办事的工作机制，保证班子协调高效运转，增强项目团队整体合力。他放手班子其他成员大胆工作，相互交心，团结合作为工程管理拧成一股劲。项目部领导班子的团结协作及作风形象得到集团公司领导和业主的赞赏。保持以人为本、团结协作、紧密联动、周到服务的理念意识，及时回收工程款，保证农民工工资支付，使工程顺利施工，为平稳迎接新年得到了基本保障。他寄希望、育人才、为人师表。他明白企业交给自己管理施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大学毕业生能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平。他平时关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，提供方便条件，帮助他们解决生活上的困难，充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

　　一份耕耘，一份收获。他决心继续积极进取勤奋工作，以诚待人、严于管理、真抓实干、信守承诺，为集团公司的发展再创辉煌,为促进建筑业企业管理进步和技术创新做出自己新的更大的贡献!