
3月24日,江苏灌南县供电公司农服施工队克服大风低温等不利条件,提前2天顺利完成了夏庄村的低压线路改造改造。该公司全力引导激发职工岗位争先,圆中国梦,收到了实实在在的效果。
自从新一届中央领导提出圆中国梦的号召后,灌南县公司立即行动。他们积极引导员工学习演讲圆梦。公司不仅制定出台了全年学习计划,还结合学习周活动和省市公司两会提出的要求,开展了为期一个月的、以“精益管理、提质提效”为主题的征文和演讲活动,努力提高员工思想素质,激发引导正能量,夯实圆梦基础。
安全竞赛圆梦。公司积极开展安全百日竞赛活动。结合春季安全大检查,积极开展隐患自查整改,通过员工结对互学互查互帮等多种形式,比技能比安全,比质量比速度,比执行力比贡献,激发引导员工个个要安全会安全能安全的自觉性和主动性,先后整改隐患12处,更换损坏配电柜一个,变压器3台,导线18千米,补挂各种标志牌103块。
服务发展圆梦。坚持特色服务和个性化服务。通过为8.3万农户办理了“福农卡”代扣电费业务,通过建立特殊客户档案,为辖区内“五保户”、伤残人员、孤寡老人和特困户提供上门服务。 通过为大客户量身定做服务,通过定期走访客户,倾听呼声,改进服务,积极营造和谐的圆梦大环境。
坚强电网圆梦。强力推进农配网工程。组织24支施工队全面出击,重点完成全县50平方毫米以下线路改造工作;完成户均容量小于1.8千瓦的台变整改工作;完成高低压通道清理与交跨整治及跨高速、高等级公路杆线入地工作;完成下火线断线与零线断线整治;做好变电站10千伏配套出线工程实施。同时通过大力开展配网带电作业和线路柱上开关安装,确保联络率达到100%,确保全县城乡发展、特别是迎峰度夏期间用电安全可靠。
管理提升圆梦。以同业对标和绩效考核为抓手,自我加压,挖掘进位空间,找准主攻方向,努力实现同业对标常态化管理。同时通过设立进位奖等方法,严格绩效管理;力争今年底,公司供电量突破30亿千瓦时,力保各部门年终成为标杆部门,力保公司成为综合标杆单位。
企业是一个复杂的系统,这就如同一个车轮,轮轴是企业的核心竞争力,轮辐就是这十几个因素,轮辐的外围构成...
这是一支煤海劲旅,在世纪腾飞路上,他们万里扬帆、风雨兼程;依靠科技创新、管理创新,这支丹心相映、众志...