随着一则杨培峰辞职的消息，佳品网的巨变算是已经告一段落。关于此次变动佳品网官方以及杨培峰本人给出的说法都多少有些含糊其辞，避重就轻。

　　近日，有佳品网前员工向猎云网爆料，讲述了此次佳品网巨变前后的更多内情。

　　1、杨培峰是被辞职，新任CEO陈宇建

　　杨培峰并不是主动请缨下阵，而是佳品网业绩并没有完成事前对投资方梅西百货的承诺。且佳品运营出现了很多问题，杨培峰难咎其责，是被董事会辞退。投资方已经空降新任ceo陈宇建，已经内部通告。

　　2、商品渠道存在严重问题

　　出现大量的撤单和拒收。一方面说明产品质量有问题另一方是和大量刷假单造成的。“跟踪过的一个渠道数据，从下单到半年后跟踪，实际剩下包括未派送的订单，只剩下30%左右了，其他都是撤单和拒收。”

　　“半年了还有没发货的订单，商品进货渠道存在严重问题。”

　　3、盲目追求推广造成库存积压

　　推广太急功近利，追求vc的目标，太多渠道假订单加剧了库存压力。“我能看到的就是为了数据在工作。不是说实际工作不做，而是重点在拼业绩。你放眼看一下，现在电商真正赚钱的除了淘宝的卖家，有几个真正B2C，根儿上有问题。

　　“品牌定位，商品选择，渠道的选择和物流速度都有关系，但是直接导致可怕结果的表象就是库存过大，这个还和淘宝的爆棚不一样，是积压，不是都等着卖的。”

　　大量库存积压已经成为压在佳品网身上的一块巨石。

　　4、内部腐败中饱私囊

　　商品渠道有五个部门都负责，有人中饱私囊。监管不力，有商品渠道的人钻空子搞腐败中饱私囊，进货越多拿的灰色收入越多。佳品网管理监控缺位。

　　5、资方太重销售规模

　　包括梅西百货在内的资方盲目追求销售规模，给管理层制定很高的业绩指标。管理层为了完成任务，想尽各种办法，不惜动用一切手段。这也是佳品网出现各种问题的重要原因。

　　6、去年已经裁员一轮

　　去年佳品网就已经启动了第一轮裁员。不过公司对离职员工的赔偿符合劳动法规定，甚至有些丰厚。没有做好规划和盲目乐观，扩大人马后却没有仗打，员工还要拿高薪养着，造成运营成本过大，最后只能选择裁员。

　　佳品网2009年年底成立，创始人为杨培锋和威廉董，是国内电商领域第一家真正意义上的名品特卖网站。先后得到泰山天使、松和资本、英特尔资本以及梅西百货集团的1500万美金的巨额投资。猎云网刊出此文的目的是想通过展现佳品网变故呈现出一些经验和教训以供更多的电商业界人士深析。