举世闻名的美国管理大师彼得·杜拉克认为，无论是谁，做什么工作都是在尝试错误中学会的，错误越多人越能进步，因为他能从这中间学到许多经验。他还认为，没有犯过错的人，绝对不能将他升为主管，因为没有犯过错的人容易倾向得过且过的敷衍办事态度，更糟的是他并不知道怎么早期发现错误，并能很快地修正他的做事方法。

　　彼得·杜拉克的这段话，给我们企业的管理人员带来了启示：一、企业应该有一定的度量，在一定范围内来容忍员工的出错，相信谁都不愿意犯错，只要他们不是故意犯错或是累犯，他们的这种出错是可以累积成工作经验的。二、企业应该将这种员工出错的教训累积成册发给大家参考。因为这种教训的获得，企业是为它们付出了相当的代价，如果大家能从这些教训中学到一点东西的话，犯同样过错的机会是会降低许多的，公司的付出才值得;如果是每一个人都要有亲身做错经历才能学到东西的话，那么企业这种代价未免太大了。