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步入房地产开发的快车道

中国企业报道  2013-03-01 21:45:07 阅读:

  北京城建兴华地产有限公司作为北京城建投资发展股份有限公司的控股子公司,自1991年成立以来,走上了一条健康成长、快速发展的道路,到2002年已发展成注册资本金2亿元、总资产24.39亿元、具有房地产开发企业一级资质、年房屋开复工面积100万平方米、经营收入近10亿元、上缴税金近亿元的大型房地产开发企业。公司在市政承发包工程和房地产开发领域,为首都的经济建设做出了积极的贡献,受到了海淀区政府2002年度“50名突出贡献企业”第6名和“50名成长企业”第12名的通报表彰奖励;荣获2001、2002年度“首都文明先进单位”称号;2001—2002年度跻身全国房地产100家领先企业行列;2001年、2002年连续两年被北京城建集团评为党风廉政建设先进单位。

  北京城建兴华地产有限公司的前身为北京市城建工程承发包公司,成立于1991年,依托北京城建集团代政府作甲方,承担市政基础设施工程建设。在市政府各委办和有关区政府的正确领导和大力支持下,经过公司全体员工10年的辛勤耕耘、励精图治,到1999年,先后建成了水源九厂三期配水管道、陕京天然气输气管道工程(北京段)、高碑店污水处理厂水资源再利用等10项公用工程,全长96.35公里,建筑面积1.4万平方米;建成了阜石路、成寿寺路和广渠路等13项市政工程,全长48.36公里;建成了牡丹园、罗庄西里2个市政拆迁小区,建筑面积33.6万平方米。其中国家重点工程——陕京天然气集输管道(北京段)、北京市重点工程——高碑店热力管网和双榆树供热厂等工程还荣获了市优“长城杯”。公司累计完成总投资超过100亿元,为首都的经济建设做出了积极的贡献,树立了良好的社会形象。

  2000年,随着国家房改政策的出台,商品房的需求量加大。公司领导经过分析后认为,公司具有三大有利因素:一是房地产开发是一个朝阳产业,前景广阔。二是房地产开发与原产业的工作程序接轨。三是储备有一定规模的成熟土地。在统一思想认识的基础上,公司为进入房地产开发行业,适时开展了转型工作,在原用于市政拆迁安置用房——北苑家园项目设计图纸的基础上,重新调整了户型,并及时投入施工。当北京市场推出商品房销售时,公司也开盘现房销售,坐上了房地产开发的头班车。

  公司步入房地产开发行列后,2001年又进行了大规模的资产置换,成为北京城建投资发展股份有限公司的控股子公司,凭借上市公司——“北京城建”良好的公众形象和雄厚的资源优势,为企业的开发建设提供了强有力的保障。公司首批开发建设的北苑家园项目,占地面积104公顷,总建筑面积210万平方米,结合地理位置和周边社会群体,公司按照“倡导现实生活主义,打造大众精品品牌”的开发理念,尊崇“同心图治、唯实创新、追求卓越”的精神,努力打造“北京城建地产”和“北京城建物业”品牌:

  一、优化前期设计。公司贯彻“低容积、高绿化、设施配套、功能齐全”的指导思想,将北苑家园总体规划为八个小区,一至六区为住宅区,七区、八区为大型公建及配套项目,中心有2.7万平米的超大社区中心公园。各小区相对独立,各具特色,小区楼房布局合理、错落有致,住房以小户型、多品种,并适当插入大户型或跃层户型来满足不同层次人员的需求,并配套建设商业、学校、医疗、邮电、银行等服务设施,为住户提供良好的居住条件和生活环境,形成了设施配套、功能齐全的超大规模新兴社区。

  二、严格质量控制。在开发建设项目的质量标准上,公司提出了高起点、高标准、创建优质小区的工作目标,并制定了《优质工程奖励办法》,实行优质优价。为加强和提高质量过程控制,公司于2001年率先通过了ISO9001∶2000版质量体系运行认证审核。在创优工程的管理上,公司实行过程跟踪控制,选择最优图纸设计方案;与施工单位签订工程合同的同时,签订创优工程保证书;施工现场严格工序、部位质量控制,确保创优目标。对竣工工程达不到优良标准的,取消后续工程的投标资格。由于公司目标明确、措施得力,工程竣工优良率达到82.35%,并有9个栋号获得结构“长城杯”、10个栋号获得市级优质工程”。随着小区的发展建设,公司还不断提升房屋的品位和档次,注重环保和科技。2002年公司参股设立天银地热公司,开发了北苑地区地热资源,并在新建的六区采用了地板辐射采暖和生活洗浴综合利用,深受用户的欢迎和喜爱,被《北京青年报》评为“创新楼盘”。

  三、中低价位销售。北苑家园近邻奥运村公园,周边有万亩绿色隔离带环境,空气清新,绿色环保;有地铁、城铁和十多条公交线路经过小区,交通便捷。但公司并未因此提高价格,而是坚持面向工薪阶层的消费群体,价格定位在每平方米3700元至4500元,以现房销售为主。准确的价格定位吸引了不同阶层的客户源源不断地前来购房,售房现场经常出现旺销的场面。在北京申奥成功的一周时间内,销售房屋160套,名列北京市销售排行榜前列。公司在抓好销售工作的同时,还十分注重售后的再投资,先后拿出300万元用于已入住小区的公用服务设施建设,受到了用户的广泛赞扬。据销售部门统计,回头客和通过朋友介绍来购房的占销售房屋的50%以上。北苑家园现已销售房屋5800套,销售率达到96.6%,2001年度被《北京晚报》评为“热销楼盘”,2002年度被新浪网评为首都十大“热销楼盘”的第三名。

  四、规范化的物业管理。公司所属物业管理,按照ISO9001质量体系的工作程序,明确工作职责和业务流程,实行规范化的管理,管理人员还按照股份公司CIS标准,统一着装、佩戴胸卡上岗,提供标准化的服务。为寻找管理亮点、突出创新,绣菊园小区还组织团员青年开展了争创“青年文明号”活动,并于2002年底取得了市团委颁发的“青年文明号”荣誉称号,并以点带面,在各小区全面铺开。

  五、稳妥适度进行土地和项目储备。公司在抓紧抓好现有地块开发的同时,为增强企业发展后劲,稳妥适度地进行土地和项目储备,先后新接开发了海淀商业综合楼东配楼项目,总建筑面积3万平方米,收购北苑南区城市铁路拆迁用地8.5公顷,拟协议建设小营项目用地33.63公顷,为企业的后续发展提供了保障。