范伟：房地产企业要搞好三方面的关系

　　房地产开发是一项高风险、高投入的产业，因此，开发商的实力非常重要，这种实力包括资金、政治、经济、信用等方面。近年来房地产市场的走向与环境密切相关。随着我国房地产市场的逐步规范和完善，房地产企业要做品牌打造、持久经营的打算，来增加房地产企业的核心竞争力。综观我国房地产业的发展，它的起始时间还不长，只有10年的历史，整个行业还比较分散，对整个房地产还有一个参选、挑剔、贷款等的限制。针对外地房产在上海的发展，他们在资金上有很多的强势，不要怕他们赚钱，应一视同仁，他们同样在缴税，同样为上海的经济做贡献。作为一个房地产品牌来讲，一个品牌的创造需要长时期的品质作保证，并要有文化的融入。房地产企业的可持续发展，要充分把客户、竞争对手和自己三者的关系搞好。说出去的就要做到，这是企业基本的诚信。复地(集团)股份有限公司从1993年以来就比较重视这方面的研究。“复地”对自己的客户是“共创理想空间，以互动来为他们创造理想的房子”;“复地”对竞争对手是“共同创业，从而带动整个行业的健康发展”;而“复地”对自己的要求则是“竞争取胜，提高自己的能力，提倡竞争，只有竞争才能促进发展”。