
中国运载火箭技术研究院(航天科技集团公司第一研究院)3年多来积极稳妥地推进厂务公开,增强了职工的主人翁意识,促进了全院领导班子思想作风和廉正建设,干部职工心齐气顺,对企业改革、发展、稳定起到了促进和保证作用。
火箭研究院在推进厂务公开过程中逐渐体会到,提高领导思想认识是推进厂务公开的关键,建立规章制度是推进厂务公开的保证,检查落实是推进厂务公开工作的重要环节,为此,他们采取的主要做法是,注重组织培训、统一思想、提高认识;建立制度、分步实施、逐步推进;全面启动、专题研究、狠抓落实,使得厂务公开工作获得重大进展。
为全面健康地推进厂务公开,摸索和积累经验,火箭研究院决定采取先行试点、以点带面的做法。1999年10月,火箭研究院决定事业单位一部、企业单位230厂为厂务公开试点单位,两单位党政工领导非常重视试点工作,进行了培训、动员,建立了领导小组和监督小组,制定了实施办法,积极推进。火箭研究院在对试点单位的工作和进展情况进行总结宣传的同时,对另一部分基础条件好和条件具备,并主动要求进行厂务公开的单位给予大力支持,以此带动全院厂务公开工作的开展。2001年3月,火箭研究院召开动员大会,年底,推进厂务公开工作全面启动。同时,为防止一阵风、走过场,扎实推进厂务公开工作,火箭研究院从建立规章制度入手,首先确立了分步实施、逐步推进的指导思想。为发挥火箭研究院对基层的指导作用,规范工作,该院在2000年8月就制定了《中国运载火箭技术研究院关于推进厂务公开制度实施意见》,该《意见》在成文之前,经过了所属各单位的广泛讨论和修改,保证了制度切实可行。