商电铝业厂务公开突出风险共担

　　【本报商丘讯】河南商电铝业集团公司在积极推行厂务公开过程中，重点强调并建立了民主决策和风险共担机制，保证了厂务公开工作的实效性，促进企业健康发展。

　　企业重大决策决定着企业的前途命运，公司行政坚持做到大事交职工决策，小事让职工明白。通过职工参政议政，让企业的决策变成职工的自觉行动。1997年电解铝市场普遍走低，公司领导在分析市场走势的基础上，毅然提出上马铝厂二期工程的方案，此举无疑是一步险棋，公司担心职工不理解，方案交职代会认真讨论并审议通过后，职工们对自己作出的重大决策感到责任重大，工作热情空前高涨，工作效率大大提高，原定300天的工期只用了172天就竣工投产，为产品投放市场赢得了时间，当月纯盈利186万元。今年7月，集团公司对所属铝厂进行改制时，在广泛征求职工意见的基础上，经过多方论证，提交职代会讨论通过，使改制方案得以顺利实施，职工成为投资主体，并按照现代企业管理体制进行运作。民主决策大大提高了企业决策的科学性，几年来，企业的改制、兼并、重组、技改、扩建未出现过一次失误。公司5年间生产建设突飞猛进，新增发电装机容量10万千瓦，电解铝生产能力11万吨。2002年，在完成丰源热电二期工程、丰源热网一期工程等10多项大型工程的同时，实现利税24781万元，比上年增长179.88%，经济效益综合指标升幅已跨入全省工交企业乃至全国同行业的先进行列。今年，一个投资30多亿元、占地1200亩，电、热、铝、化循环利用的生态工业园区正在紧张地建设之中。