广西全面推进企业文化建设

　　企业文化是企业的灵魂，是为企业全面发展提供精神动力和智力支持的源泉。随着我国西部大开发战略的进一步实施，广西壮族自治区党委、政府提出了“工业兴桂”的重大举措，把推进全区企业文化建设的工作提升到具有重要战略意义的高度，从而为广西企业的发展提供了强有力的支持广西全面推进企业文化建设

　　日前，记者从广西重点企业——柳州钢铁(集团)公司召开的广西企业文化建设研讨会上了解到，广西首次将企业文化建设作为课题展开研讨，企业文化建设是企业发展的灵魂，此次研讨会是广西壮族自治区党委、政府实践“工业兴桂”和“再造一个工业柳州”的重要举措。

　　广西壮族自治区党委副书记潘琦在讲话中指出：要坚持用具有中国特色社会主义的共同理想和价值观念建设企业文化，加强企业文化建设是迎接经济全球化的重大战略，企业文化是企业精神财富和物质财富的总和，是企业增强综合实力的重要组成部分。

　　柳州钢铁(集团)公司党委书记、董事长陈永南作了题为“发展企业文化，锻造企业灵魂”的发言。陈永南说：柳钢在推进企业的发展中，始终以先进文化引领企业文化建设，把企业文化的重点放在建设上。柳钢人树立了“求变、求进、求强”的企业精神，不但甩掉了亏损的帽子，还出现了“八年改革、八大变化”的新景象，发扬居安思危、奋发图强的精神，不断深化企业三项制度改革。今年，柳钢钢产量突破220万吨，年销售收入将突破60亿元。良好的企业文化激发了广大柳钢人的热情，像“强力黏合剂”一样构筑了柳钢“命运共同体”、铸造了柳钢今天的辉煌。陈永南强调，用先进企业文化促进企业的改革与发展，把提高职工的整体素质当作企业发展的目标，用企业文化提升企业管理者的水平，丰富职工的精神文化生活，这是经过几代柳钢人的创造和沉淀所形成的独特个性的企业文化。

　　柳州五菱汽车有限责任公司党委副书记、副董事长高学江介绍说，自1989年，五菱党、政领导班子在企业内发起了一场员工广泛参与的企业精神大讨论活动，提炼出“艰苦创业、自强不息”的五菱精神。并以五菱精神激发员工的主人翁意识，不断提升组织力、学习力和创新力，打造了适应企业发展的高品质五菱企业文化。坚持以“造人、造车、造企业”为企业宗旨，转化核心价值观——即让价值观成为企业真正的领导，极大地提高企业的核心竞争力。如今，五菱微车日产量800辆，月产量达2万辆。五菱公司通过资产重组和深化改革，与上汽集团和美国通用公司的“三方合作”取得了成功，形成了全新的公司架构后，开始构建五菱特色的集团管理文化，公司提出：争取用3年左右的时间，再造一个新五菱。

　　高学江认为：中国加入WTO后，面对经济全球化的趋势，中国将变成世界上重要的汽车零部件加工生产和采购基地，五菱集团面临着极大的机遇和挑战，只有用强势的企业文化，才能使企业在市场的竞争中立于不败之地。

　　柳州工程(集团)机械股份有限公司总裁冯立发言时说，40多年前，第一代柳工人研制出了中国第一台装载机，发展成为广西第一家上市股份制企业，再到如今年产销1万台装载机，柳工人以团结、求实、创新、争先的企业精神，形成自己独特的企业文化。柳工人意识到增强核心竞争力，是企业做大做强的关键。柳工多年来提倡“以人为本”的经营理念，整合企业职工的团队精神，提高员工的创造力和综合素质，经过45个春秋，柳工从无到有、从小到大，成为中国工程机械行业的排头兵。

　　赖崇能代表广西电力有限公司发言时说，先进的企业文化是企业在长期发展过程中总结和提炼出来的优秀企业管理精神的结晶，是我们进一步提升公司经营管理水平、实践“三个代表”重要思想的具体实践活动，我们要创建“学习型、经营型、服务型、现代化型”的电网公司，引起了与会代表的极大关注。

　　中国企业文化研究会副理事长王成荣就企业文化建设的重要性发表了自己的观点，他认为，企业文化建设是企业生命的根源。一个企业要长期保持一种竞争优势，必须具备三个要素：技术力、管理力与文化力，而文化力是最核心的力量，它是使技术、管理保持不断创新的价值推动力。如果一个企业的物质财富生产过快而精神文化财富跟不上，那么企业必然走下坡路。