新天为国内葡萄酒企业敲警钟

　　中国沈阳秋季糖酒会上，新天国际葡萄酒业有限公司向新闻媒体公布了企业战略重组的一些新举措，新天认为，国内的葡萄酒厂家要想在关税下调后继续生存下来，就应该从现在起联合起来，共同把国内市场做大。

　　依靠新天国际多年来从事国际贸易所积累的强大的资本支持，新天酒业目前已拥有15万亩葡萄种植基地。不仅是全国最大、亚洲第一，而且和法国波尔多、美国加州并称世界三大葡萄种植基地。去年5月新天收购了西域酒业，之后与印象酒业联合成立新天印象酒业，今年下半年与山东金创集团合作成立了烟台金创新天酒业公司，初步形成了“东西互补”的架构，加上家电业巨头青岛海尔及这次与湖南五江集团的联合，一个庞大的“新天系”正在逐步形成。据新天国际董事长贾伯炜介绍，新天近年来的并购、合作是新天市场战略的一个重要组成部分，并购西域、联手印象是为了完善新天的产品结构，而与山东金创、湖南五江的联合则使得新天在国内市场的布局逐步完善，与海尔的联合营销实质即新天打出的这张“异业联盟”牌的重要意义在于营销手段上的“创新”及葡萄酒文化和消费的普及。

　　对于外界的猜测和同业的担心，新天再三申明他们的加入和营销上的创新，是要为中国的葡萄酒业注入新的活力，扩大整个行业的市场容量，提高整个行业的竞争能力，以应对关税下调后跨国公司的挑战。贾伯炜分析说：“我们国内葡萄酒的人均消费量与其它国家相比还很低，这里面有巨大的发展空间，但需要业内人士有意识地去共同培养市场、扩大市场，新天今年打出的一系列组合牌就是要推动葡萄酒在中国的快速普及。”他特别强调：“市场蛋糕做大了，国内葡萄酒企业将是共同的受益者。”

　　有专家分析，加入WTO以后，中国市场将是一个开放的、全球化的市场，在未来几年内中国葡萄酒业将会面临来自跨国公司更大的挑战，中国的葡萄酒业要想融入国际市场，必须要与国际标准接轨;对于近年来引发的中国葡萄酒业的争执，专家呼吁应早些停止，演化下去，其结局将和中国饮料业一样，坐视可口可乐等洋品牌“水淹七军”。也许是比较早地预见到了行业发展变革的趋势，所以新天一上手就从葡萄酒的种植、酿造一直到销售、售后服务，都向国际化、正规化的方向努力。据介绍，新天将在全国建成1万个销售网点，他们锁定的是大市场概念，为配合这一目标，新天发誓将把葡萄酒业“平民化普及运动”进行到底。另外，在新天组织承办的2003年葡果酒会上，新天国际葡萄酒业有限公司受国家标准委员会、国家质检总局等多家部委委托起草的“酿酒葡萄及葡萄酒技术标准和质量标准”获得通过。有关专家认为，国家选择了新天，从某种程度上也可以说是国家认可了新天所代表的中国葡萄酒业的发展方向，即“新世界、产业化的葡萄酒发展路线”。国家对新天的信任，也是新天在国内葡萄酒行业地位的证明。而新天也将借此契机，突出新疆整体的葡萄产区优势和品质优势，严格执行栽培种植标准和收购标准，不但要做行业的 领头羊，更重要的是他们要树立与之相适应的国际知名品牌形象。