南阳防爆集团将厂务公开纳入目标管理

　　【本报南阳讯】作为国家大型企业、全国同行业排头兵企业，南阳防爆集团有限公司多年来坚持全心全意依靠广大员工办企业，充分发挥广大员工的主力军作用，加强企业民主管理，深入开展厂务公开工作，特别是将厂务公开纳入公司目标管理，不仅提升了企业管理水平，同时也使公司各项主要经济指标保持了连年两位数增长、经济效益连续多年处于国内同行业领先地位，企业步入了持续健康发展的快车道。

　　为促进厂务公开工作深入持久有效地开展，南阳防爆集团把完善公开制度、加强日常管理、规范档案材料等方面纳入公司目标管理，实行一把手负责制，厂务公开工作与单位一把手业绩考核和奖惩直接挂钩，变软约束为硬指标，推动了厂务公开工作向纵深开展。公司厂务公开办公室每年定期对二级单位内部事务公开工作进行检查考核，要求公开内容真实、形式多样、活动经常，并及时召开经验交流会，先后对12个先进单位给予表彰，对3个较差的单位提出整改意见。档案材料除保留文字资料外，还把一些重要的公开内容拍摄照片予以保存。去年，集团公司建立了ERP计算机网络，各单位在网上直接发送部分厂务公开内容和材料，便于员工查看和资料储存，既快捷又方便，使厂务公开在形式上有了新的发展。

　　通过实行厂务公开，企业经营管理者和员工之间架起一座相互理解、相互信任、相互沟通交流的桥梁，避免了一些不必要的误会和矛盾。以前，一些员工总怀疑单位领导多吃多占、分配办法不透明，反映多、有怨气，现在员工知情了、理解了，心中有了本“明白账”，使干群关系更加融洽、工作干劲更加高涨。企业在2001年实现跨越式增长的基础上，2002年各项经济指标全部刷新历史同期最高纪录。今年上半年，公司一手抓“非典”防治、一手抓生产经营，克服了原材料大幅度上涨的不利因素，取得了“时间过半，生产经营任务超半”的可喜成绩，继续保持跨越式发展的良好势头。