冷湖油田厂务公开重质量

　　【本报西宁讯】青海冷湖油田管理处不断完善厂务公开机制，结合企业实际规范公开程序、深化公开内容，切实提高厂务公开的效果，真正做到让职工群众知厂情、参厂政、管厂事，有力地调动了职工群众民主参与、民主管理、民主监督的积极性，提升了厂务公开的质量。

　　从去年年初开始，该处就成立了厂务公开领导、工作和监督小组，形成由“党委统一领导、工会组织实施、纪委监督检查、职工群众广泛参与”的厂务公开运行机制，并制定了《关于推行厂务公开制度的实施办法》等工作制度、考核细则，将厂务公开纳入全处工作目标考核内容，列为年底“双文明”评比的重要依据。

　　为了提高厂务公开的实际效果，他们注重从深化公开的内容上做文章，凡涉及油田经营目标、计划任务、项目招标、劳动用工、职工切身利益、领导干部廉洁自律、大额资金使用、大宗物资采购、业务招待费开支等情况一律都向职工公开，让每个职工都了解油田生产经营的全过程、明确自己应负的责任，从而凝聚人心、调动积极性，激励职工为油田的生产多出主意、多想办法，充分发挥职工的聪明才智。

　　厂务公开的实施，进一步健全和完善了冷湖油田管理处的职代会制度。近两年来，管理处按厂务公开的要求规定：在每年定期召开的职工代表大会上，职工代表既认真听取和审议油田管理处的工作报告、财务预决算报告和职代会工作报告，还对全处副科级以上管理干部进行民主评议，有效地促进了科处两级干部的“德、能、勤、绩、廉”建设。与此同时，冷湖油田管理处还按照厂务公开要求，将管理处职工的职称评定、先进评选、干部考核聘用、职工与企业解除劳动合同等情况向职工公开。在对厂务公开工作进行总结时，党政工领导都表示，多一项公开，就少一点非议;多一项公开，就多一分安定。