中铁四局六公司胶济经理部重视民工管理工作

　　春节后一上班，中铁四局集团六公司胶济铁路项目经理部的30余名民工，便从经理部的生活管理员手中领到了包括安全帽、工作服等在内的一套崭新的劳动保护与生活用品。

　　中铁四局六公司胶济铁路项目经理部自去年10月份工程开工以来，由于工作量大、工期紧，根据实际需要而在不同的岗位雇用了一些民工，以加强施工班组的生产力量。经理部领导对民工管理非常重视，认为民工也是国家建设发展的主力军，他们进城务工是市场经济条件下劳动力资源的合理配置，做好民工管理工作是安全优质地建设好胶济铁路的需要。为此，经理部将民工的各项管理纳入到了职工队伍的管理之中。首先从人格上予以尊重，将民工看成自己的职工，民工与职工一起参加经理部开展的各种文体活动与政治学习;其次从生活上予以关心，民工与职工同吃一个食堂、同住一个标准的宿舍，为包括民工在内的每间宿舍安装了火炉等冬季取暖设施，并配备了电视机;三是在工作上实行“同工同酬”制，对民工与职工一样实行记工考勤等管理制度，民工与职工一样按月领取工资，绝不拖欠民工一分钱;四是在安全上严格管理，重视民工的生命安全。每名民工都要进行岗前安全操作培训，考试合格后才能上岗。经理部开展经常性的安全生产宣传教育活动，组织民工学习有关安全生产知识与法规，并以事故教训教育民工注意人身安全，让每一名民工懂得“自己是家中的顶梁柱，家里需要钱但更需要我”的道理，自觉地在工作中做好安全生产 ，确保了经理部自开工以来无一起人身安全事故发生，也有力地调动了民工的工作积极性，推动了施工的快速有序进行。