诠释草庙子镇发展奥妙

　　作为山东威海的南大门草庙子镇，两年前各项经济指标排到了全区的末尾，在许多草庙子人的印象中好像根本就没有“出口创汇、利用外资”这两个词。

　　今天重新审视这个小镇，记者忽然发现其变化竟如此之大：仅以去年为例，全镇内资企业销售收入是26亿元，实际利用外资约2000万美元，出口创汇近3000万美元，分别比同期增长了170%、270.4%、100%。在这个数字背后，无不透视着“外力”在发展中的中流砥柱作用。

　　在党的十六大报告中曾经提到“发展”一词多达100多处，“把‘发展’作为执政兴国的第一要务”更是我党确立的长远治国之策。面对新形势、新机遇、新挑战，草庙子镇新一届领导班子深深地认识到：受技术、人才、资金等因素制约，一个乡镇单靠自身的力量难以成大气候。必须运用“草船借箭”——靠外力激活经济。在具体的运作过程中，草庙子镇没有简单、机械地诸如引进一切外资、靠卖土地等最原始方式赚一点有限的地皮钱，而是通过引进、整合、消化“外力”，有效提高经济的竞争力，蓄足发展的后劲。

　　这个镇对引进的含金量高的项目始终努力坚持以合资、合作的方式进行投资，确保外来企业先进的科学技术、完善的管理体制能毫不保留地在此得以转化、推广。全镇50多家外资、外来投资企业有35家是以技术、人才、厂房合资的形式兴建的。恺霖花卉、三阳造景产业公司、天隆渔具等这样运作成功的企业在全镇随处可见。

　　“我们合作的非常好，在这里好多事情都不用我们去操心。因此，我们的企业发展得很好。”在花卉基地里，韩国客商吴昌河如是说。

　　事实上，许多合资企业在草庙子镇能发展的如此好，很大程度上印证了吴昌河的话。正因此，不管是外商还是国内来投资的企业，从企业最初立项、跑手续、建厂房到企业投产后的管理、各种关系的疏导，所有这一切都不用操心。当然，合资企业的蓬勃发展，带来的效益是“双赢”的，在客商满意的同时，也全面带动镇区的快速发展。在这些企业的强劲辐射下，催生了一个又一个的新项目。仅在外来花卉业的“磁化”下，草庙子镇的花卉种植业改变了过去“土”方式小规模的管理做法，以合资、股份、托管的形式新建108个高标准大棚，按照标准的技术要求来管理，使这块被有关人士预言为永远“长不大”的产业成为农民增收的新亮点。

　　“渐进式”招商引资的方法是草庙子镇在借用“外力”中的又一新举措。在整个规划发展中，这个镇对一些投资过亿元的大项目采取了灵活机动的融资方法，实行分期引资。主要做法是：当企业发展势头红火急需扩产时，他们便会在全国范围内招引投资者。威海蓝星超薄玻璃有限公司总投资为10亿多元，在发展的过程中企业通过良好的信用和广阔的产品市场前景，根据发展不同阶段的资金需求，先后与各地近10家大客商商谈，充分借助外力保证企业的正常扩产。

　　“引资不一定招商”——这个镇还加大对外商的服务力度，做活以情感商的文章，小到外商的生活细节，大至帮助企业解决实际难题，全方位为外企打造发展平台，坚定了外商在这里创业的信心。目前，全镇28家外商中已有25家追加了投资，在不增加客商的情况下实现了新增外资600万美元的引资成果。

　　针对镇区老企业举步维艰的实际，这个镇本着因企制宜的原则，巧借“外力”，对症下药，能改革的改革，能兼并的兼并，宜合资的合资。威海金泓化工有限公司原是草庙子镇年产值只有60万元的小工厂。为促进企业更快地发展，这个镇靠“外力”对企业进行全面“嫁接”改造，先后与中科院、同济大学、浙江大学、北京化工大学、北京化工研究院、烟台大学、齐鲁石化研究院等十多所大专院校、科研所进行广泛联系，并选派6名同志到清华大学、山东大学参加硕士研究生班学习，有效地提高了技术人员的业务素质。大批的人才为企业发展注入了新鲜的血液，很快，诸如水介质分散型聚丙烯酰胺、水处理剂——聚合氯化铝等环保产品频频诞生，使企业的效益以几何数劲增，去年销售收入7.6亿元。威海燕威橡塑公司曾经因产品老化陷入困境，两年来，他们通过与北京燕山石化公司合作，充分利用对方的技术优势，很快开发出UV-326、UV-327、UV-234等塑料抗老化新产品，深受市场青睐。

　　“借外部力量搞招商兴业，乘时代东风谋长远发展”，细细咀嚼着镇党委书记张向阳的这句话，使我们对这位主导镇域经济发展的当家人不得不刮目相看。